martes, 31 de marzo de 2020

Apple adquiere Dark Sky, la versión de Android se cerrará en julio

Dark Sky, la popular aplicación meteorológica, ha sido adquirida por Apple . La noticia de la adquisición viene a través del propio blog de Dark Sky.

La compañía dice que no habrá "cambios" para los usuarios de iOS en este momento, pero para los usuarios de Dark Sky en Android, el pronóstico no es tan bueno. La compañía dice que cerrará el servicio en Android en solo unos meses.

De su publicación:

Aplicación Android y Wear OS:

La aplicación ya no estará disponible para descargar. El servicio a los usuarios y suscriptores existentes continuará hasta el 1 de julio de 2020, momento en el que la aplicación se cerrará. Los suscriptores que aún estén activos en ese momento recibirán un reembolso.

La compañía ya no aceptará nuevas suscripciones para su API, lo que permitió a otros desarrolladores aprovechar la base de datos de " pronósticos del tiempo y datos históricos del tiempo " de Dark Sky. La compañía se compromete a ejecutar esa API hasta fines de 2021, pero no está claro qué sucederá después de eso.

Dark Sky encontró sus seguidores al ser una de las primeras aplicaciones en enfocarse en el clima "hiperlocal", con informes basados en su ubicación precisa en lugar de una aproximación repentina para un código postal completo. Para lugares como San Francisco, donde el clima puede variar enormemente de un barrio a otro, es imprescindible.

Daily Crunch: FDA aprueba el procedimiento para la descontaminación de mascarillas N95

La FDA aprueba un nuevo procedimiento que podría permitir a los trabajadores de la salud reutilizar máscaras de respirador N95, Microsoft desinversiones de una startup de reconocimiento facial y espías sauditas han estado aprovechando una falla de seguridad de la red. Aquí está su Crunch diario para el 30 de marzo de 2020.

1. La FDA otorga autorización de emergencia al sistema que descontamina las máscaras respiratorias N95 para su reutilización

La compañía de investigación, desarrollo y gestión de laboratorios Battelle recibió una autorización especial de emergencia del regulador de atención médica de los EE. UU. Para poner en uso un sistema que desarrolló para descontaminar las máscaras respiratorias N95 usadas con peróxido de hidrógeno concentrado.

El sistema puede convertir los respiradores de un solo uso en máscaras que se pueden usar hasta 20 veces, con un proceso de descontaminación de 2.5 horas entre cada uso. Y ya está en funcionamiento en las instalaciones de Battelle en Ohio, con una capacidad de descontaminación de hasta 80,000 máscaras por día.

2. Al deshacerse de una startup de reconocimiento facial, Microsoft finaliza las inversiones externas en tecnología

La decisión de Microsoft de retirar su inversión de AnyVision, Una compañía israelí que desarrolla software de reconocimiento facial, surgió como resultado de una investigación sobre informes de que la tecnología de AnyVision estaba siendo utilizada por el gobierno israelí para vigilar a los residentes en Cisjordania.

3. Espías sauditas rastrearon teléfonos usando fallas que la FCC no pudo solucionar por años

Los legisladores y expertos en seguridad han advertido durante mucho tiempo sobre fallas de seguridad en la parte más vulnerable de las redes celulares del mundo. Ahora un denunciante dice que el gobierno saudita está explotando esos defectos para rastrear a sus ciudadanos en todo Estados Unidos como parte de una campaña de vigilancia "sistemática".

4. Probar y rastrear con Apple y Google

Jon Evans mira lo que Apple y Google pueden aprender de Singapur, donde usan una aplicación "TraceTogether". La aplicación usa Bluetooth para rastrear teléfonos cercanos (sin rastreo de ubicación), mantiene registros locales de esos contactos y solo los carga al Ministerio de Salud cuando el usuario decide hacerlo, presumiblemente después de un diagnóstico, para que esos contactos puedan ser alertados.

5. Atraer, involucrar y retener empleados en la nueva era del trabajo remoto

Tener la tecnología adecuada para sostener las prácticas de trabajo desde el hogar es más importante ahora que nunca. Hay cuatro pasos que los empleadores pueden tomar para integrar y adaptar con éxito las tecnologías de contratación virtual exitosas en sus planes de continuidad comercial. (Se requiere membresía de Crunch adicional).

6. Mercado de tutoría en línea Preply deposita $ 10 millones para impulsar el crecimiento en América del Norte y Europa

La startup dijo que ha visto un número récord de horas diarias reservadas en su plataforma la semana pasada. También informa un aumento en la cantidad de tutores que se registran en mercados como Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y España, que se encuentran entre las regiones donde se han cerrado las escuelas como medida de respuesta al coronavirus.

7. Los podcasts de TechCrunch de esta semana

El último episodio completo de Equity analiza la inversión de Stripe en el inicio de sesión / pago rápido, mientras que el resumen de las noticias del lunes cubre tres rondas de financiación y una recesión. Mientras tanto, Original Content revisa "Little Fires Everywhere", repleta de estrellas de Hulu, y el documental loco de Netflix "Tiger King".

The Daily Crunch es de TechCrunch resumen de nuestras historias más grandes e importantes. Si desea recibir esto en su bandeja de entrada todos los días alrededor de las 9 a.m. Pacífico, puede suscribirse aquí .

lunes, 30 de marzo de 2020

Probar y rastrear con Apple y Google

Después del apagado, las pruebas y el rastreo. " Trazar, probar y tratar es el mantra ... sin bloqueos, sin obstáculos y sin restricción de movimiento " en Corea del Sur. " Para suprimir y controlar la epidemia, los países deben aislar, probar, tratar y rastrear ", dice la OMS.

Pero, ¿cómo se ve exactamente el "rastreo"? En Singapur , usan una aplicación " TraceTogether ", que usa Bluetooth para rastrear teléfonos cercanos (sin rastreo de ubicación), mantiene registros locales de esos contactos y solo los carga al Ministerio de Salud cuando el usuario elige / da su consentimiento, presumiblemente después de un diagnóstico, para que esos contactos puedan ser alertados. Singapur planea abrir la aplicación de código fuente .

En Corea del Sur, el gobierno envía mensajes de texto a las personas para informarles si estaban cerca de una persona diagnosticada. La información transmitida puede incluir la edad, el sexo y el historial de ubicación detallado de la persona. Posteriormente, incluso más detalles pueden estar disponibles :

El nivel de detalle proporcionado por @Seoul_gov para todos y cada uno de los casos de COVID-19 en la ciudad es sorprendente:

Apellido (que he oscurecido) Sexo Año de nacimiento Distrito de residencia Profesión Historia de viajes Contacto con casos conocidos Hospital donde están siendo tratados pic.twitter.com/GsI0QQPcVH

- Victoria Kim (@vicjkim) 24 de marzo de 2020

En China, como es de esperar, la vigilancia es aún más generalizada y draconiana . Aquí, las aplicaciones generalizadas Alipay y WeChat ahora incluyen códigos de salud (verde, amarillo o rojo) establecidos por el gobierno chino, utilizando criterios opacos. Este estado de salud se usa en cientos de ciudades (y pronto en todo el país) para determinar si las personas pueden, por ejemplo, viajar en el metro, tomar un tren , ingresar a un edificio o incluso salir de una carretera.

¿Qué hay de nosotros, en el rico mundo democrático? ¿Estamos de acuerdo con el modelo chino? Por supuesto no. ¿El modelo surcoreano? …Probablemente no. ¿El modelo singapurense? …Tal vez. (Sospecho que volaría en mi tierra natal de Canadá, por ejemplo.) Pero la necesidad de instalar una aplicación separada, con TraceTogether o el proyecto Safe Paths de MIT direccionalmente similar, es un problema. Funciona en una ciudad-estado como Singapur, pero será mucho más problemático en una nación enorme y políticamente dividida como Estados Unidos. Esto conducirá a datos inferiores cegados por el incumplimiento y el sesgo de selección.

En términos más generales, ¿en qué momento la necesidad urgente de mejores datos choca con la necesidad de proteger la privacidad individual y evitar habilitar las herramientas para un estado policial aspirante o existente? Y no nos engañemos; La pandemia aumenta , en lugar de disminuir, la amenaza autoritaria .

Tal vez, como el NHS del Reino Unido, los creadores de nuevas infraestructuras de datos pandémicos prometen "Una vez que la situación de emergencia de salud pública haya terminado, los datos serán destruidos o devueltos", pero no todas las organizaciones infunden el nivel requerido de confianza en su población. Esta tensión ha provocado una acalorada discusión sobre si deberíamos crear nuevos sistemas de vigilancia para ayudar a mitigar y controlar la pandemia.

Esto me sorprende mucho. Donde sea que se encuentre en ese espectro, no tiene ningún sentido crear un nuevo sistema de vigilancia, ya que las múltiples opciones ya existen. No nos gusta pensar mucho en eso, pero el hecho frío es que dos grupos de entidades ya colectivamente tienen acceso esencialmente ilimitado a todos nuestros datos de proximidad (y ubicación), cuando lo elijan.

Me refiero, por supuesto, a los principales proveedores de celulares y a Apple & Google . Esto fue ilustrado vívidamente por la compañía de datos Tectonix en una visualización viral de la propagación de los asistentes a la fiesta de Spring Break:

¿Quiere ver el verdadero impacto potencial de ignorar el distanciamiento social? A través de una asociación con @xmodesocial , analizamos ubicaciones secundarias de dispositivos móviles anónimos que estaban activos a un solo pie. Lauderdale beach durante las vacaciones de primavera. Aquí es donde cruzaron los Estados Unidos: pic.twitter.com/3A3ePn9Vin

- Tectonix GEO (@TectonixGEO) 25 de marzo de 2020

No hace falta decir que Apple y Google, proveedores de los sistemas operativos en todos esos teléfonos, tienen esencialmente la misma capacidad y cuando eligen ejercerlo. Una carta abierta de "tecnólogos, epidemiólogos y profesionales médicos" hace un llamado a "Apple, Google y otros proveedores de sistemas operativos móviles" (la noción de que cualquier otro proveedor sea remotamente relevante es adorable) "para proporcionar un sistema operativo de preservación de privacidad opcional característica para apoyar el seguimiento de contactos ".

Tienen razón Androide e iOS podría, y debería, agregar y desplegar funcionalidades que preservan la privacidad, interoperables, similares a TraceTogether a nivel del sistema operativo (o nivel de servicios de Google Play, para dividir los pelos técnicos finos). De acuerdo, esto significa confiar en la vigilancia corporativa, lo que hace que Todos nos sentimos incómodos. Pero al menos no significa crear una infraestructura de vigilancia completamente nueva. Además, Apple y Google, especialmente en comparación con los proveedores de servicios celulares, tienen una sólida historia institucional y se centran en proteger la privacidad y limitar el alcance de su vigilancia.

(¿No me cree? El compromiso de Apple con la privacidad ha sido durante mucho tiempo una ventaja competitiva. Google ofrece un conjunto completo de herramientas para permitirle controlar sus datos y configuraciones de privacidad. Le pregunto: ¿dónde está el equivalente de su proveedor de servicios celulares? Ah. ¿Esperas que alguna vez cree uno? Ya veo. ¿También te interesaría este Puente de Brooklyn bien usado y muy ligero que tengo a la venta?)

Apple y Google también se adaptan mucho mejor a la tarea de preservar la privacidad al "anonimizar" los conjuntos de datos (lo sé, lo sé, pero ver más abajo) o, mejor aún, preservar la privacidad a través de alguna forma (s) de privacidad diferencial y / o cifrado homomórfico , o incluso algún tipo de criptografía de conocimiento cero, agitó a mano. Y, en un nivel práctico, son más capaces que un desarrollador de aplicaciones externo para garantizar que un servicio en segundo plano como ese permanezca activo.

Obviamente, todo esto debería estar bien y firmemente regulado. Pero al mismo tiempo, debemos seguir siendo conscientes del hecho de que no todas las naciones creen en dicha regulación. Construir privacidad profundamente en un sistema de rastreo de contactos, en la máxima medida acorde con su eficacia, es especialmente importante cuando consideramos su uso potencial en naciones autoritarias que podrían exigir los datos en bruto. Los conjuntos de datos de ubicación "anonimizados" sin duda tienden a ser algo así como un oxímoron, pero los autoritarios aún pueden verse técnicamente bloqueados por la dificultad de la desanonimización; y si la privacidad individual se puede preservar de forma aún más segura que a través de un esquema de cifrado elegante , mucho mejor.

En comparación con las otras alternativas: vigilancia gubernamental; las compañías telefónicas; o alguna aplicación nueva, con todas las fricciones y barreras de uso concomitantes: Apple y Google son, con cierta distancia, la opción menos objetable. Además, ante esta pandemia global, podrían desplegar su parte de la solución de prueba y rastreo a tres mil millones de usuarios con relativa rapidez. Si necesitamos un sistema de vigilancia de pandemia generalizado, entonces usemos uno que (aunque no nos gusta hablar de él) ya existe, de la manera menos peligrosa y más preservadora de la privacidad.

domingo, 29 de marzo de 2020

Apple lanza el sitio web de detección COVID-19

Hoy, manzana lanzó su propio sitio de detección de coronavirus ( apple.com/covid19 ) y una aplicación para iOS desarrollada junto con la Casa Blanca, CDC y FEMA.

El sitio es bastante simple, con información básica sobre las mejores prácticas y consejos de seguridad junto con una herramienta de detección básica que debería darle una idea bastante sólida sobre si necesita o no hacerse la prueba de COVID-19. El sitio, que por supuesto es accesible en dispositivos móviles y de escritorio, también incluye algunos consejos rápidos sobre distanciamiento social, aislamiento, lavado de manos, desinfección de superficies y monitoreo de síntomas.

La aplicación, que contiene información idéntica al sitio, es solo para EE. UU. En este momento; El sitio web está disponible en todo el mundo.

Dependiendo de sus síntomas, el sitio lo empujará a ponerse en contacto con su proveedor de salud, contactar a los servicios de emergencia o informarle que es probable que no necesite hacerse la prueba. No lo dirigirá a un centro de pruebas directamente.

En una nota de privacidad en el sitio, Apple observa qué datos se recopilan. “Apple no está recopilando sus respuestas de la herramienta de detección. Para ayudar a mejorar el sitio, Apple recopila información sobre cómo lo usa. La información recopilada no lo identificará personalmente ".

Las grandes compañías tecnológicas buscan garantizar que las personas tengan fácil acceso a la información clave sobre COVID-19. Verily de Google lanzó una versión limitada de su sitio de detección de coronavirus Project Baseline la semana pasada, que, en comparación con el sitio de Apple, no requiere que los usuarios inicien sesión, pero tampoco ayudará a los usuarios a programar una prueba directamente.

Alphabet's Verily lanza su sitio de detección de pruebas COVID-19 de California en un piloto limitado

Apple extiende pruebas gratuitas para sus aplicaciones creativas profesionales

manzana anunció hoy que extenderán temporalmente las pruebas gratuitas en Final Cut Pro X y Logic Pro X de 30 días a 90 días, dando a los clientes potenciales atrapados en casa un período de tiempo más largo para probar el software.

Apple dijo que la compañía espera que la promoción beneficie a los usuarios creativos de Mac, y especialmente a los estudiantes, que se encuentran creando y aprendiendo en nuevos entornos.

Apple se une a varias otras compañías de software que extienden las pruebas gratuitas de sus productos en medio de la crisis de COVID-19. En particular, Apple no cobra el precio de la suscripción, por lo que si desea continuar utilizando las suites de software de edición de video o audio, tendrá que pagar el precio total de compra.

Logic Pro X se vende por $ 199.99 y Final Cut Pro X cuesta $ 299.99. Apple dice que la versión de prueba extendida ya está disponible para Final Cut Pro X y será honrada por descargas recientes, mientras que Logic Pro X debería obtener la versión de prueba extendida en los próximos días.

sábado, 28 de marzo de 2020

Las acciones suben a medida que el estímulo de la 'Fase Tres' pasa al Senado y el desempleo se dispara

Las acciones subieron el jueves incluso cuando Estados Unidos reportó sus peores cifras de desempleo en 50 años de datos de seguimiento.

El dolor que se sintió en Main Street fue compensado por los inversores por el gobierno federal abriendo su billetera a Wall Street, las empresas y (en algún momento) los trabajadores en forma del paquete de estímulo de $ 2 billones diseñado como respuesta a los cierres de negocios como resultado del Epidemia de COVID-19.

Todavía se están evaluando los detalles del plan y sus implicaciones para las empresas de nueva creación, pero ahora está en marcha la oportunidad para que las empresas grandes y pequeñas aprovechen los préstamos de estímulo a bajo interés y la financiación que deberían mantenerlos a flote incluso cuando los cierres prolongados parecen continuar. Las ciudades más pobladas de la nación.

Aquí está la historia de la cinta:

  • Promedio industrial Dow Jones: saltó 6.38%, o 1,351.62, para cerrar en 22,552.17
  • S&P 500: apareció 6.24%, o 154.51, para cerrar en 2,630.07
  • Compuesto Nasdaq: rebotó 5.60%, o 413.24, para cerrar en 7,797.54

Las acciones tecnológicas siguieron a los mercados más amplios y registraron ganancias en el día. Facebook subió casi un 4,5% y Alphabet ( Google's empresa matriz) subió 5.5%. Acciones de Apple subieron más del 5% también, y Amazon subió 3% en el día.

Apple donará más de 10 millones de mascarillas para trabajadores de la salud

A través de un mensaje de Twitter de trabajo desde casa, el CEO de Apple, Tim Cook, anunció que la compañía ha obtenido y donará 10 millones de máscaras faciales. El número es un aumento considerable con respecto a los dos millones reportados la semana pasada, y un fuerte aumento sobre la cifra de nueve millones que el vicepresidente Mike Pence anunció durante la conferencia de prensa de la Casa Blanca de anoche.

"Apple ha adquirido, adquirido y está donando 10 millones de máscaras a la comunidad médica en los Estados Unidos", dice Cook en el video. "Estas personas merecen nuestra deuda de gratitud por todo el trabajo que están haciendo en la primera línea".

Orgullosos de compartir, hemos podido obtener más de 10 millones de máscaras para EE. UU. Y millones más para las regiones más afectadas de Europa. Nuestros equipos de operaciones están ayudando a encontrar y comprar máscaras de nuestra cadena de suministro en coordinación con los gobiernos de todo el mundo. pic.twitter.com/uTsA6eA5ks

- Tim Cook (@tim_cook) 25 de marzo de 2020

Apple se une a otras compañías tecnológicas para donar máscaras en medio de una escasez nacional, ya que COVID-19 afecta cada vez más a la población estadounidense. Muchas de las máscaras donadas se han almacenado para cumplir con los Estándares de Salud y Seguridad Ocupacional de California que se pusieron en práctica luego de los devastadores incendios forestales del año pasado.

Otras compañías, como Ford, han transformado las instalaciones de producción para crear máscaras adicionales.

viernes, 27 de marzo de 2020

Apple lanza iOS y iPadOS 13.4 con soporte para trackpad

manzana ha lanzado actualizaciones de software para iPhone, iPad, Apple Watch, Apple TV y Mac. Los mayores cambios están en el iPad. A partir de hoy, puede emparejar un mouse o trackpad con su iPad y usarlo para mover un cursor en la pantalla.

Apple dio a conocer la compatibilidad con trackpad para iPadOS cuando anunció el nuevo iPad Pro la semana pasada. Si bien la compañía planea vender un nuevo Magic Keyboard con un trackpad incorporado, no necesita comprar un nuevo iPad o accesorio para acceder a la función.

Cuando empareja un trackpad y comienza a usarlo, Apple muestra un cursor redondeado en la pantalla. El cursor cambia dependiendo de lo que esté pasando. El cursor desaparece y resalta el botón que está a punto de activar. Parece un poco como moverse de un icono a otro en el Apple TV.

Si mueve un cursor de texto, por ejemplo, se convierte en una barra vertical. Si cambia el tamaño de una zona de texto en un documento de Pages, se convierte en dos flechas. Si está utilizando un trackpad, iPadOS admite gestos que le permiten cambiar entre aplicaciones, abrir el selector de aplicaciones y activar el Dock o el Centro de control.

Los iPads se vuelven más parecidos a una computadora portátil con la llegada del soporte completo para mouse y trackpad

Además de la compatibilidad con trackpad, iOS y iPadOS 13.4 agregan un puñado de características. Puede compartir una carpeta de iCloud Drive con otro usuario de iCloud; funciona más o menos como una carpeta compartida de Dropbox.

Hay nueve nuevas pegatinas de Memoji, como la cara sonriente con corazones, las manos juntas y la cara de fiesta. Apple ha modificado los botones para archivar / eliminar, mover, responder y redactar y enviar por correo electrónico en la aplicación Correo.

Además, Apple agregó la capacidad de lanzar una única aplicación binaria en todas las tiendas de aplicaciones, incluidas las tiendas de aplicaciones iOS y Mac. Significa que los desarrolladores pueden lanzar una aplicación paga en la Mac y el iPhone, y solo tienes que comprarla una vez.

Además, macOS 10.15.4 agrega límites de comunicación de tiempo de pantalla, una función que ya existe en iOS. Le permite establecer límites en Mensajes y llamadas FaceTime.

Cuando se trata de watchOS, la versión 6.2 agrega compatibilidad con ECG para usuarios en Chile, Nueva Zelanda y Turquía. Apple ahora también permite a los desarrolladores proporcionar compras en la aplicación para las aplicaciones de Apple Watch.

Todas las actualizaciones incluyen correcciones de errores y parches de seguridad. Dirígete a la aplicación Configuración en tus dispositivos para descargar y actualizar tus dispositivos si no has habilitado las actualizaciones automáticas de software.

Apple Card obtiene una política de privacidad actualizada sobre el intercambio de datos nuevos y más detalles de transacciones

manzana está actualizando su política de privacidad para Apple Card para permitir compartir más datos anónimos con Goldman Sachs, su socio financiero. El razonamiento de Apple aquí es que esto le permitirá hacer un mejor trabajo al asignar crédito a nuevos clientes.

Los datos son agregados y anónimos, y hay una opción de exclusión.

Aquí están sucediendo tres cosas:

  • Apple está cambiando la política de privacidad de Apple Card con iOS para compartir un conjunto de datos más rico, pero aún anónimo, con Goldman Sachs para permitir la creación de un nuevo modelo de asignación de crédito, que podría expandir el grupo de usuarios que podrían crédito seguro
  • También hay un método de respaldo reforzado en las obras que permitirá a los usuarios compartir más datos personales en forma voluntaria con Goldman Sachs si al principio no obtiene la aprobación. Cosas como el historial de compras de los productos de Apple, cuando creó su ID de Apple y cuánto gasta con Apple. Esto siempre ha existido y es posible que lo haya visto si el modelado predeterminado rechazó su aplicación Apple Card, pero puede tener algunos puntos de datos más después del nuevo modelado. Todavía estará muy claramente habilitado con un gran botón para compartir como lo está ahora.
  • Apple también finalmente está agregando detalles a sus transacciones internas. Ya no tiene que preguntarse para qué sirve ese cargo aleatorio etiquetado como Servicios de Apple, obtendrá detalles sobre el conjunto de cajas de Hillary Duff o el álbum de Gambino que compró en la lista dentro de Wallet.

Como un efecto secundario de la política de Apple Card que evoluciona aquí, también se está separando del Apple Pay política de privacidad. Gran parte del lenguaje es idéntico o casi idéntico, pero esto le permite a Apple realizar cambios como los anteriores en Apple Card sin tener que intercalar eso con la política de Apple Pay, ya que no todos los clientes de Apple Pay son clientes de Apple Card.

La nueva política aparece en las actualizaciones de iOS 13.4, pero la opción de compartir los puntos de datos no se implementará de inmediato para los nuevos usuarios de Apple Card y comenzará a aparecer más tarde.

Este es el idioma adicional que aparece en el aviso de privacidad de la Apple Card relacionado con el intercambio de datos, con algunas secciones resaltadas por nosotros:

Puede ser elegible para ciertos programas de Apple Card proporcionados por Goldman Sachs según la información proporcionada como parte de su solicitud. Apple puede saber si recibe la invitación para participar y si acepta o rechaza la invitación, y puede compartir esa información con Goldman Sachs para llevar a cabo el programa. Apple no sabrá detalles adicionales sobre su participación en el programa.

Apple puede usar información sobre su cuenta con Apple, como el hecho de que tiene Apple Card, para fines de investigación y análisis internos, como pronósticos financieros. Apple también puede usar información sobre su relación con Apple, como qué productos de Apple ha comprado, cuánto tiempo ha tenido su ID de Apple y con qué frecuencia realiza transacciones con Apple, para mejorar la tarjeta Apple al ayudar a identificar las métricas de Apple que pueden ayudar Goldman Sachs en la mejora de las decisiones de crédito. No se compartirá ninguna información de identificación personal sobre su relación con Apple con Goldman Sachs para identificar las métricas relevantes de Apple. Puede optar por este uso o la información de su relación de Apple enviando un correo electrónico a nuestro equipo de privacidad a dpo@apple.com con la línea de asunto "Datos de relación de Apple y Apple Card". Los solicitantes y titulares de tarjetas pueden optar por compartir las métricas identificadas con Goldman Sachs para reevaluar su oferta de crédito o aumentar su línea de crédito. Apple puede compartir información sobre su relación con Apple con nuestros proveedores de servicios, quienes están obligados a manejar la información consistente con este aviso y las instrucciones de Apple, están obligados a usar medidas de seguridad razonables para proteger cualquier información personal recibida, y deben eliminar la información personal como tan pronto como hayan completado los servicios.

Algunas reflexiones sobre todo esto.

El hecho de que Apple esté compartiendo una nueva información anónima, no identificable personalmente (PII), el modelo del cliente con Goldman probablemente genera dos respuestas válidas.

Primero, se comparten más datos aquí que antes, lo cual siempre es algo que debe examinarse de cerca, y todos debemos ser lo más conscientes posible sobre cuánta información se intercambia sobre nosotros. Dicho esto, su oferta promedio de tarjeta de marca compartida (por ejemplo, una tarjeta de línea aérea o tarjeta de minorista) está controlada casi por completo por el lado de los servicios financieros de esa ecuación (básicamente, las compañías de tarjetas de crédito deciden qué datos obtienen y cómo).

El trato de Apple con Goldman Sachs es único en muchos sentidos, entre ellos el hecho de que Apple ha controlado el flujo de datos de los clientes a Goldman muy estrictamente desde el principio. Lo demuestran las posibilidades que ofrece, como omitir su pago de marzo a la Apple Card sin generar intereses. Este nuevo acuerdo descrito en la política de privacidad no comparte ninguna PII a menos que haya una aceptación, e incluso permite una exclusión voluntaria del recurso compartido anónimo.

No puedo enfatizar lo suficiente que es raro en los productos financieros, especialmente las tarjetas de crédito. La mayoría de las tarjetas toman toda la información anterior y mucho más en su proceso de aprobación, y no realizan ningún trabajo más allá de lo requerido por la ley reguladora para informarle al respecto. Apple está haciendo más que la mayoría.

Eso dijo. Deseo que la exclusión voluntaria del modelo de datos anónimos se presente en el flujo del registro normal, en lugar de existir como una dirección de correo electrónico en la política de privacidad. Sé por qué es así, porque es probable que el modelo sea mucho más efectivo y mucha más gente sea aprobada para usar una Apple Card.

Pero de acuerdo con los objetivos establecidos de Apple de proteger la privacidad del usuario y hacer que la política sea lo más transparente posible, preferiría que encontraran una solución a largo plazo que comunique todos esos factores al usuario con claridad y luego les ofrezca la posibilidad de arriesgarse no aprobación al limitar el intercambio de datos.

La idea detrás del nuevo intercambio de datos y el modelado eventual, así como la revelación secundaria de nueve bits clave de información realmente personal sobre su historial de compras y otras cosas, es que Apple podrá ofrecer crédito a las personas que pueden ser automáticamente rechazado bajo la vieja forma de hacer las cosas. Y, más allá de eso, podrá desarrollar herramientas que ayuden a los clientes a administrar deudas y créditos de manera más precisa y transparente. Especialmente aquellos nuevos en el crédito.

Cada vez que un acuerdo cambia para permitir que fluyan más datos, mis cejas se arquean. Pero hay una línea bastante recta que debe trazarse aquí entre la forma en que Apple ayuda de manera transparente y agresiva a los usuarios a no pagar intereses en la Apple Card y el potencial de mejoras de productos financieros más útiles para Apple Card en el futuro.

Si alguna vez ha visto un extracto de tarjeta de crédito, sabe que a menudo puede ser difícil determinar exactamente cuánto debe pagar en un momento dado para evitar intereses. En la interfaz de la Apple Card, está increíblemente claro exactamente cómo y cuándo pagar para que no se le cobre. La mayoría de la industria sigue prácticas que se aprovechan de las normas de comportamiento: las personas pagarán el pago mínimo de forma predeterminada porque eso es lo que parece lógico, en lugar de pagar lo que es más saludable para ellos.

Mi esperanza aquí es que el modelado adicional deje espacio para más de este tipo de decisiones de productos para Apple Card en el futuro. Pero, mis ojos están arriba y los tuyos también deberían estarlo. Verifique la política, desactívela si tiene sentido para usted y esté siempre al tanto de los datos que comparte, con quién y para qué planean usarlos.

jueves, 26 de marzo de 2020

Revisión: 100,000 millas y una semana con un iPad Pro

Durante los últimos dieciocho meses, el iPad Pro ha sido mi única máquina fuera de casa, y hasta hace poco, estaba mucho fuera de casa, viajando a nivel nacional e internacional a lugares de eventos en todo el mundo o nuestras oficinas en San Francisco, Nueva York y Londres. Cada momento de cada día que no estaba en el escritorio de mi casa, el iPad Pro era mi máquina portátil principal.

Hice el cambio en un viaje a Brasil para nuestra conferencia y competencia de Startup Battlefield (que fue, por cierto, una báscula de ganado con visión por computadora ganó el primer premio) por un capricho. Pensé en hacer este viaje de una semana para asegurarme de tener un buen manejo de cómo funcionaría el iPad Pro como dispositivo de trabajo y luego regresar a mi confiable MacBook Pro de 13 ”.

El viaje cambió de opinión por completo sobre si podría ejecutar TechCrunch enteramente de una tableta. Resulta que era más ligero, más suave y más dispuesto que mi MacBook en casi todos los sentidos. Nunca volví

iPad Pro, 2018, Brasil

Los primeros días estuvieron absolutamente llenos de dolores de crecimiento tanto para el iPad como para mí. La reconstrucción de los flujos de trabajo al unir las herramientas de automatización y la hoja de acciones y los accesos directos recién introducidos fueron una gran parte de hacer que fuera una máquina de trabajo viable en ese momento. Y los cambios que vinieron con iPadOS que impulsaron el deslizamiento, la división y la pantalla de inicio fueron bienvenidos ya que hicieron que todo el dispositivo se sintiera más flexible.

El último año y medio me ha enseñado mucho sobre cuáles son las características asesinas absolutas del iPad Pro, al tiempo que me ha obligado a conocer las compensaciones más duras que tendría que hacer para llevar una máquina más ligera y más rápida que una computadora portátil. .

Todo lo cual es establecer el contexto para mi semana pasada con la nueva versión de esa máquina.

En su mayor parte, este nuevo iPad Pro 2020 todavía se ve muy similar al lanzado en 2019. Además de la matriz de cámaras cuadradas, es casi gemelo. La buena noticia en ese frente es que puedes decirle a Apple clavó la identificación la primera vez porque todavía se siente súper nítida y futurista casi dos años después. La expresión idealizada de una computadora. Ligero, portátil, potente y funcional.

El iPad Pro de 12.9 "que probé contiene el nuevo chip A12Z que funciona a un nivel casi idéntico al mismo modelo que he estado usando. Con más de 5015 puntajes de un solo núcleo y más de 18,000 puntajes de múltiples núcleos en Geekbench 4, sigue siendo una de las computadoras portátiles más potentes que puede tener, independientemente de su clase. Parece que el modelo de 1TB todavía tiene 6GB de RAM, aunque no sé si eso se redujo para los modelos más bajos a 4GB.

Esta versión agrega un núcleo de GPU adicional y una "arquitectura térmica mejorada", presumiblemente una mejor distribución del calor bajo carga, pero eso no fue especialmente evidente dado que el iPad Pro rara vez se ha puesto caliente para mí. Me interesa ver qué derribos aparecen aquí. Nueva ventilación, tuberías o distribución de componentes, tal vez. O algo al morir.

Es interesante, por supuesto, que este procesador tenga un rendimiento tan cercano (al menos a nivel de CPU) al chip Bionic A12X. Incluso a nivel de GPU, Apple no dice nada más que que es más rápido que el A12X sin ninguno de los multiplicadores normales que generalmente promociona.

La respuesta más clara para esto parece ser que esta es una verdadera "actualización" del iPad Pro. Hay nuevas características, de las que hablaré a continuación, pero en general se trata de "la nueva" de una manera que rara vez pero a veces es cierto para los dispositivos de Apple. Lo que hayan aprendido y puedan ejecutar actualmente en hardware sin una revisión masiva del diseño o implementación de hardware es lo que vemos aquí.

Supongo que mi única nota sobre esto es que el A12X todavía se siente rápido como el infierno y nunca he deseado poder, ¿está bien? He estado argumentando en contra de los baches de velocidad a costa de la usabilidad para siempre, por lo que ahora es el momento en que debo cumplir con esos argumentos y realmente no encuentro una razón para quejarme de algo que funciona tan bien.

CamARa

La diferencia física más evidente en el nuevo iPad Pro es, por supuesto, la gran matriz de cámaras que contiene una cámara ultra ancha de 10MP y una cámara de 12MP de ancho. Funcionan según las especificaciones, pero es la incorporación del nuevo escáner LIDAR la incorporación más intrigante.

Es inevitable que eventualmente experimentemos el mundo en varias capas a la vez. La capa física que conocemos se verá aumentada por anillos de datos adicionales como los anillos de crecimiento de una secoya.

De hecho, ese futuro ya ha llegado para la mayoría de nosotros, nos demos cuenta o no. En este momento, experimentamos estas capas principalmente de forma asincrónica al solicitar su presencia. ¿Necesita una superposición de datos para decirle a dónde ir? Llame un mapa paso a paso. ¿Quieres saber la definición de una palabra o el clima? Pregúntale a un asistente de voz.

Sin embargo, la próxima era más allá de esta, son las capas de información pasivas, contextualizadas, que se nos presentan de manera proactiva de forma visual y audible.

Hemos estado llamando a esto realidad aumentada o realidad mixta, aunque creo que ninguno de ellos es, en última instancia, muy descriptivo de lo que finalmente vendrá. La experiencia humana aumentada ha comenzado con el teléfono inteligente, pero lentamente se acercará a nuestro cerebelo a medida que avanzamos por la cadena desde pantallas a pantallas transparentes, lentes, implantes oculares e integración del tronco encefálico.

Si estás rodando tus ojos no mejorados en este momento, no te culpo. Pero eso no significa que no tenga razón. Marque esto y discutamos en 2030.

Sin embargo, en el corto plazo, el avance de la tecnología AR está siendo impulsado principalmente por experiencias de teléfonos inteligentes. Y esos están siendo adelantados más rápidamente por Google y Apple con los marcos que ofrecen a los desarrolladores para integrar AR en sus aplicaciones y el hardware que están dispuestos a instalar en sus dispositivos.

Uno de los mayores obstáculos para que las experiencias AR sean increíblemente realistas ha sido la oclusión. Este es un efecto que permite que un objeto se cruce con otro de manera realista, para ocultarlo u ocultarlo de una manera que le dice a nuestro cerebro que "esto está detrás de eso". La oclusión conduce a un montón de cosas interesantes como experiencias compartidas, interacción de mundos físicos y digitales y solo credibilidad general.

Aquí es donde entra el escáner LIDAR del iPad Pro. Con LIDAR, son posibles dos pasos principales para las aplicaciones AR.

  1. El tiempo de inicialización es casi instantáneo. Debido a que lidar funciona a la velocidad de la luz, leyendo pulsos de luz que envía y midiendo sus tiempos de "vuelo" para determinar la forma de los objetos o entornos, es muy rápido. Esa típica incomodidad de "disparar, agitar y rezar" AR debería teóricamente eliminarse con lidar.
  2. La oclusión se convierte en una automática. Ya no requiere que se realicen cálculos con la cámara, pequeños movimientos de las manos y visión por computadora para "adivinar" la forma de los objetos y su relación entre ellos. Los desarrolladores esencialmente obtienen todo esto de manera "gratuita" computacionalmente y a una velocidad increíble.

Hay una razón por la que lidar se usa en muchos sistemas autónomos de vehículos de itinerancia libre y sistemas de conducción semiautónomos. Es rápido, relativamente confiable y una poderosa herramienta de mapeo.

ARKit 3.5 ahora ofrece la capacidad de crear una malla 3D topológica completa de un entorno con detección de plano y superficie. También viene con mayor precisión de lo que era posible con un enfoque simple de cámara primero.

Desafortunadamente, no pude probar este sistema; las aplicaciones que lo aprovechan aún no están disponibles, aunque Apple dice que muchas están en camino desde juegos como Hot Lava a aplicaciones de muebles para el hogar como Ikea. Estoy interesado en ver qué tan efectiva es esta adición para iPad, ya que es muy probable que también llegue al iPhone este año o el próximo a más tardar.

Una cosa que me sorprende, pero no totalmente conmocionado, es que la cámara trasera del iPad Pro no hace fotos de retrato. Solo la cámara frontal de Profundidad Verdadera hace el modo Retrato aquí.

Supongo que hay un modo Retrato mucho más preciso para iPad Pro que utiliza la matriz lidar y la cámara, y todavía no está listo. No hay razón para que Apple no pueda ejecutar una imagen de estilo Retrato con una mejor comprensión de las relaciones de los sujetos con los fondos.

LIDAR es una tecnología con un montón de promesas y una gran cantidad de aplicaciones potenciales. Tener esta forma mucho más precisa de llevar el mundo exterior a su dispositivo abrirá muchas puertas para Apple y los desarrolladores con el tiempo, pero supongo que veremos esas puertas abiertas en los próximos años en lugar de todas En seguida.

Una decepción para mí es que la ubicación de la cámara True Depth permanece sin cambios. En un mar de elecciones fantásticas que Apple tomó sobre el diseño del iPad Pro, la colocación de la cámara en un lugar que probablemente esté cubierto por su mano cuando está en modo horizontal es muy pobre.

A lo largo del tiempo que he estado usando iPad Pro como mi máquina portátil, lo cambié al modo vertical un puñado de veces, y la mayoría de ellas probablemente se debieron a que una aplicación simplemente no era compatible con el paisaje.

Este es un dispositivo que nació para ser paisaje, y la cámara debería reflejar eso. Mi única consideración aquí es que el nuevo diseño "flotante" del Magic Keyboard que se enviará en mayo levantará la cámara de sus manos y, de hecho, puede funcionar mucho mejor gracias a eso.

Teclado y soporte para trackpad

En este punto, suficientes personas han visto la compatibilidad con el mouse y el trackpad para haber formado algunas opiniones al respecto. En general, la respuesta ha sido extremadamente positiva, y estoy de acuerdo con esa evaluación. Hay pequeñas dudas sobre la cantidad de presión que Apple está aplicando al cursor cuando se une a botones o acciones, pero en general el efecto es increíblemente agradable y útil.

Reimaginar el cursor como un objeto maleable en lugar de una flecha de bordes duros o un icono de mano tiene mucho sentido en un entorno táctil. Estamos acostumbrados a que nuestro dedo se convierta en cualquier herramienta que necesitemos: un lápiz, un depurador o un botón. Solo tiene sentido que el cursor en el iPad también sea consciente del contexto.

Hasta ahora solo pude usar el Magic Trackpad, por supuesto, pero tengo grandes esperanzas de que caiga en el flujo normal de trabajo cuando el Magic Keyboard caiga.

Y, dado el diseño del teclado, creo que sería bueno poder mantener las manos en el teclado y lejos de tocar una pantalla que ahora es mucho más alta de lo que era antes.

Comparaciones de superficie

Creo que con la adición del trackpad al iPad Pro ha habido un instinto para decir: "Oye, Surface fue lo correcto después de todo". He estado pensando en esto en un momento u otro durante un par de años, ya que he estado manejando diariamente el iPad.

Hice una evaluación en 2018 sobre todo este argumento filosófico, y creo que es más fácil citarlo aquí:

Un resumen básico de la arena es que Microsoft ha estado trabajando para convertir computadoras portátiles en tabletas, Apple ha estado trabajando en hacer tabletas en computadoras portátiles y todos los demás han estado haciendo quién sabe qué.

Microsoft todavía no ha podido (ven a mí) haberles pasado por la cabeza lo que necesitaban para comenzar cortando la cabeza de su sistema operativo y construyendo primero una tableta, luego caminando hacia atrás. Creo que ahora Microsoft es probablemente mucho más capaz que Microsoft, pero esa es probablemente otra discusión completa.

Apple fue y cortó la cabeza de OS X desde el principio, y desde entonces ha estado caminando muy lentamente en la otra dirección. Pero el hecho es que ninguna Surface Pro ha ofrecido una experiencia de tableta tan satisfactoria como la de un iPad.

Sí, puede ofrecer más flexibilidad, pero tiene el costo de la unidad y la funcionalidad confiable. Solo tostadoras de refrigerador hasta el fondo.

Todavía se mantiene, en mi opinión, incluso ahora.

Esencialmente, creo que el iPad ha llegado a la puerta de la Surface porque el enfoque del iPad no era correcto para ser tan estrecho porque se enfoca en el hardware, cuando la realidad es que Windows nunca se ha ajustado correctamente para el tacto. Apple llega primero a este toque, incluso cuando agrega soporte para el cursor.

Para reiterar lo que he dicho anteriormente, no estoy diciendo que “el enfoque de la superficie es malo” aquí, así que adelante y dar un salto en que uno. Creo que el equipo de Surface merece mucho crédito por poner el máximo esfuerzo en una computadora convertible en el momento en que casi toda la industria se dirigía en otra dirección. Pero estoy totalmente en desacuerdo con que el iPad se está "convirtiendo en Surface" porque la experiencia táctil en Surface es una de las peores de cualquier tableta y el iPad es (para todas las debilidades de la interfaz) indiscutiblemente el mejor.

Es uno de los ejemplos más claros de intentar resolver un problema similar desde diferentes extremos en el diseño informático reciente.

Sin embargo, eso no significa que varios años de uso del iPad Pro no tengan fallas.

Promesa del iPad

En enero, el escritor y crítico de Apple John Gruber Expuso su caso sobre por qué el iPad aún no ha alcanzado su máximo potencial. Las conclusiones, básicamente, fueron que Apple había errado la marca en la porción multitarea de su software.

En ese momento, creía que John y otros que lo siguieron habían hecho muchos puntos muy buenos y, aunque tenía pensamientos, no estaba realmente listo para cristalizarlos. Sin embargo, creo que estoy listo ahora. Aquí está la nuez:

El enfoque del iPad Pro, su North Star, debe ser la velocidad y la capacidad, no la facilidad de uso.

Piensa en la última vez que, por ejemplo, dejaste tu MacBook o laptop sentada por un día, dos o diez. ¿Qué pasó cuando lo abriste? ¿Recibió una serie de alertas, notificaciones, actualizaciones y mensajes? ¿Fue capaz de abrirlo y comenzar a trabajar de inmediato, sin importar cuánto tiempo o poco tiempo haya estado lejos de él?

Con iPad Pro, sin importar dónde he estado o lo que he estado haciendo, pude abrirlo, deslizar hacia arriba y emitir mi primera directiva en cuestión de segundos. Tan rápido como se mueve mi industria y tan salvaje como nuestro negocio, ese tipo de garantía es literalmente invaluable.

Sin embargo, ni una sola vez deseé que fuera más fácil de usar.

¿Deseas que un martillo sea más fácil? No, aprendes a sostenerlo correctamente y balancearlo con precisión. El iPad podría usar un poco más de eso.

Actualmente, iPadOS todavía está demasiado atado a la vaca sagrada de la simplicidad. En un extraño episodio de ironía, los esfuerzos en nombre del equipo de software del iPad para mantener las cosas simples (los mismos íconos, la misma cuadrícula, los mismos paradigmas de cambio de aplicación) y fieles a su intención original, en cambio, han causado que una especie de complejidad se arrastre en el acuerdo .

Creo que gran parte de los problemas relacionados con el sistema multitarea del iPad Pro podrían corregirse ofreciendo a los usuarios profesionales una manera inmutable de fijar aplicaciones o espacios de trabajo, ofreciéndoles la capacidad de "romper" la metodología multitarea que ha servido al iPad para años al servicio de hacer que sus espacios de trabajo se sientan como propios. Deshazte del muelle por completo y haz una lista de espacios anclados que se pueden elegir con un toque. Pierda el estado protegido de los íconos de las aplicaciones y haga que reflejen lo que está sucediendo en esos espacios en vivo.

Todo lo anterior puede ser ideas terribles, pero el núcleo de mi argumento es sólido. Las interfaces táctiles aparecieron por primera vez en los años 70 y han sido muy populares durante al menos una docena de años.

El usuario de iPad Pro de hoy no es nuevo en una interfaz táctil y es cada vez más probable que nunca haya conocido una vida informática sin interfaces táctiles.

Si dudas de mí, mira a un niño rebotar entre seis aplicaciones diferentes reuniendo un simple meme o mensaje para enviar a un amigo. Es una actuación virtuosa que dan docenas de veces al día. Estos usuarios son nativos táctiles. Merecen comer carne, no leche.

Este dispositivo sigue siendo enormemente atractivo, independientemente, por todas las razones que describí en 2018 y todavía me siento muy convencido por hoy. Pero debo señalar que hasta el momento hay pocas razones para actualizar a esto desde el iPad Pro 2018. Y dado que el Magic Keyboard es compatible con versiones anteriores, no cambiará eso.

Sin embargo, si actualmente no posee un iPad Pro y se pregunta si puede trabajar en él o no, bueno, puedo y lo hice y lo hago. Hablar con 30 empleados en varios continentes y zonas horarias mientras se gestiona el lado editorial de un complejo, multifacético editorial, eventos y negocios de suscripción.

Puse 100,000 millas (aéreas) en el iPad Pro y nunca me falló. Batería siempre amplia; velocidad siempre constante; El teclado no es exactamente increíble, sino que también está sellado y a prueba de balas. No puedo decir eso de ninguna computadora portátil que haya tenido, incluida Apple.

Creo que la promesa del trackpad integrado y la nivelación de la razón de ser del iPad hacen que el Magic Keyboard y el nuevo iPad Pro sean uno de los paquetes más atractivos actualmente en el mercado.

Me encantó el MacBook Air y he usado varios modelos hasta el momento. No hay forma, hoy, que elegiría volver a una computadora portátil dado mi estilo de trabajo. Es demasiado rápido, confiable y poderoso.

Es una locura tener una máquina multimodal que puede tomar mecanografía, deslizar y dibujar como entradas y tiene un soporte sólido para cada pieza importante de software empresarial en el planeta, y eso siempre funciona, siempre es rápido y está construido como un automóvil de carreras italiano .

¿Quién puede discutir con eso?

Con un ancho de banda un 25% menor, Disney + se lanza en el Reino Unido, Irlanda y otros 5 países europeos, Francia, y estará en línea el 7 de abril

Disney + , el servicio de transmisión de Walt Disney Company, se ha intensificado rápidamente en las últimas semanas . Pero mientras que parte de esa expansión ha tenido algunos contratiempos , otras regiones están básicamente en camino. Hoy, como se esperaba, Disney anunció que se lanzará oficialmente en 7 mercados en Europa, pero al hacerlo utilizando un ancho de banda reducido dada la tensión en las redes de banda ancha, ya que más personas se quedan en casa debido a la pandemia de coronavirus. A partir de hoy, será en vivo en el Reino Unido, Irlanda, Alemania, Italia, España, Austria y Suiza; Disney también confirmó que el debut retrasado en Francia estará en línea el 7 de abril. Es el lanzamiento más grande en varios países hasta ahora para el servicio.

"El lanzamiento en siete mercados simultáneamente marca un nuevo hito para Disney +", dijo Kevin Mayer, Presidente de Walt Disney Direct-to-Consumer & International, en un comunicado. "Como el hogar de transmisión de Disney, Marvel, Pixar, Star Wars y National Geographic, Disney + ofrece una narración optimista de alta calidad que los fanáticos esperan de nuestras marcas, ahora disponibles de manera amplia, conveniente y permanente en Disney +. Esperamos humildemente que este servicio pueda brindar algunos momentos de alivio muy necesarios para las familias durante estos tiempos difíciles ”.

El precio es de £ 5.99 / € 6.99 por mes o £ 59.99 / € 69.99 para una suscripción anual. Bélgica, los países nórdicos y Portugal seguirán en el verano de 2020.

El servicio que se lanzará incluirá 26 Disney + Originals más una "extensa colección" de títulos (unas 500 películas, 26 películas y series originales exclusivas y miles de episodios de TV para empezar) de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars, National Geographic , y otros productores de contenido propiedad del gigante del entretenimiento, en lo que ha sido uno de los movimientos más audaces de una compañía de contenido para enfrentarse cara a cara con los servicios de transmisión OTT como Netflix, Amazon y Apple.

Atrapado en el fuego cruzado de COVID-19

La expansión de Disney + ha quedado atrapada en el fuego cruzado de los eventos mundiales.

El nuevo servicio se está lanzando en lo que se ha convertido en un momento sin precedentes para la transmisión de medios. Debido a la pandemia de coronavirus, se le dice a gran parte del mundo que se quede en casa, y muchas personas recurren a sus televisores y otras pantallas para distraerse e informarse.

Eso significa una gran demanda de nuevos servicios para entretener o distraer a las personas que ahora están refugiadas en el lugar. Y eso ha ejercido una gran presión sobre las redes de banda ancha. Por lo tanto, para ser un transmisor responsable (y para asegurarse de que la calidad no se vea demasiado afectada), Disney confirmó (como dijo anteriormente que lo haría ) que lanzaría el servicio con "una menor utilización del ancho de banda en al menos un 25%".

Ahora hay docenas de lugares para obtener un video en línea, pero Disney tiene muchas tarjetas valiosas en la mano, específicamente en forma de un catálogo gigantesco de contenido famoso y premium, y las instalaciones para producir mucho más a escala, enanismo los esfuerzos (valientes o geniales como son) de personas como Netflix, Amazon y manzana .

Los títulos en la mezcla que debutan hoy incluyen la serie de acción en vivo "The Mandalorian" de Star Wars; una acción en vivo "Lady and the Tramp", "High School Musical: The Musical: The Series"; Docuseries "El mundo según Jeff Goldblum" de National Geographic; "Marvel's Hero Project", que celebra a los niños extraordinarios que marcan la diferencia en sus comunidades; "Encore!", Producido por la multifacética Kristen Bell; "The Imagineering Story", un documental de 6 partes de Emmy y la cineasta nominada al Premio de la Academia Leslie Iwerks y las colecciones de cortometrajes de animación "SparkShorts" y "Forky hace una pregunta" de Pixar Animation Studios.

También se incluyen unos 600 episodios de "Los Simpson" (la última temporada 31 llegará más adelante este año).

Ahora que se les dice a los hogares enteros que permanezcan juntos y permanezcan adentro, estamos viendo una gran presión sobre las redes de banda ancha y una verdadera prueba del enfoque multipantalla que los servicios de transmisión han estado construyendo a lo largo de los años.

En este caso, puede usar todo lo habitual: teléfonos móviles, reproductores multimedia, televisores inteligentes y consolas de juegos para ver el servicio Disney + (incluidos dispositivos Amazon, dispositivos Apple, Google dispositivos, televisores inteligentes LG con webOS, Xbox Ones de Microsoft, Roku, televisores inteligentes Samsung y Sony / Sony Entretenimiento interactivo, con la capacidad de usar cuatro transmisiones simultáneas por suscripción, o hasta 10 dispositivos con descargas ilimitadas. Como era de esperar, también existe la posibilidad de configurar controles parentales y perfiles individuales.

Los operadores con servicios de televisión paga que también están a bordo hasta ahora incluyen Deutsche Telekom, O2 en el Reino Unido, Telefónica en España, TIM en Italia y Canal + en Francia cuando el país entre en línea. No hay BT en el Reino Unido, lo cual es muy malo para mí (olfateo). Sky y NOW TV también están a bordo.

miércoles, 25 de marzo de 2020

Fiat Chrysler comenzará a producir 1 millón de mascarillas al mes

Automóviles Fiat Chrysler dijo el lunes que comenzará a fabricar máscaras faciales en las próximas semanas y donará el equipo médico crítico a los socorristas y trabajadores de la salud, el último fabricante de automóviles que dirige su experiencia en fabricación hacia la pandemia COVID-19.

El fabricante de automóviles confirmó a TechCrunch que la capacidad de producción se está instalando esta semana en una de sus fábricas en China. La fabricación comenzará en las próximas semanas y la distribución se centrará en los EE. UU. Y Canadá y mexico. FCA dijo que planea producir 1 millón de mascarillas al mes. Todas las máscaras serán donadas a la policía, técnicos de emergencias médicas y bomberos y trabajadores en hospitales y clínicas de atención médica.

"Proteger a nuestros socorristas y trabajadores de la salud nunca ha sido tan importante", dijo el CEO de la FCA, Mike Manley, en un comunicado. “Además del apoyo que estamos brindando para aumentar la producción de ventiladores, encuestamos a nuestros contactos en toda la industria de la salud y fue muy claro que existe una necesidad urgente y crítica de máscaras faciales. Hemos reunido los recursos del Grupo FCA para centrarnos inmediatamente en instalar la capacidad de producción para hacer máscaras y apoyar a los más necesitados en la primera línea de esta pandemia ".

El anuncio de la FCA sigue a una súplica la semana pasada del vicepresidente Mike Pence para que las empresas de construcción donen sus existencias de máscaras de respirador N95 a hospitales. Las empresas de construcción han respondido, dijo Pence en una conferencia de prensa posterior. Otras compañías también comenzaron a donar sus cachés de máscaras faciales, como Apple, Facebook, IBM y Tesla

COVID-19, una enfermedad causada por el coronavirus, ha provocado una escasez de equipos de protección, como máscaras de respiración N95, guantes y batas.

El vicepresidente Pence solicitó a las empresas constructoras que donen a sus hospitales locales sus existencias de máscaras de respirador N95 y dejen de ordenar más por el momento. Esta llamada se produce en medio de una gran escasez de este tipo de máscaras, que obtienen su nombre de poder bloquear al menos el 95% de las partículas de 0.3 micras.

Otros fabricantes como GM, Ford, VW y Tesla han comenzado a trabajar en la compleja tarea de producir ventiladores, otra pieza crítica de equipo médico para pacientes hospitalizados con COVID-19. La enfermedad ataca los pulmones y puede causar síndrome de dificultad respiratoria aguda y neumonía. Y dado que todavía no existe un tratamiento clínicamente probado, se confía en los ventiladores para ayudar a las personas a respirar y combatir la enfermedad. Hay alrededor de 160,000 ventiladores en los Estados Unidos y otros 12,700 en el National Strategic Supply, informó el NYT .

GM dijo el viernes que está trabajando con Ventec Life Systems para ayudar a aumentar la producción de productos para el cuidado respiratorio como los ventiladores. El CEO de Tesla, Elon Musk, dijo la semana pasada que tuvo una discusión con Medtronic sobre los ventiladores. Medtronic Más tarde confirmó esas conversaciones en un tweet. Musk había tuiteado previamente que SpaceX y Tesla funcionarán en ventiladores, sin proporcionar detalles.

Daily Crunch: los gigantes tecnológicos toman medidas para combatir el coronavirus

Las compañías tecnológicas están donando suministros y ajustando las prioridades en respuesta a la pandemia de COVID-19, un inversionista activista toma tres escaños en el tablero y la compañía de taxis Lilium recauda $ 240 millones. Aquí está su Crunch diario para el 23 de marzo de 2020.

1. Los CEO de Amazon, Apple y Microsoft detallan los esfuerzos de sus compañías para combatir la pandemia de coronavirus

Durante el fin de semana, los CEO de Amazon, manzana y Microsoft compartieron actualizaciones sobre algunos aspectos de los esfuerzos continuos de COVID-19 de sus compañías, que van desde donaciones de suministros médicos y equipos de protección personal para trabajadores de atención médica de primera línea hasta proyectos de software que ayudan a rastrear y analizar la propagación global.

Por ejemplo, el CEO de Apple, Tim Cook, compartió en Twitter que la compañía ha estado intentando obtener los suministros necesarios para los trabajadores de la salud tanto en los EE. UU. Como en Europa, y que la compañía está proporcionando "millones de máscaras" para este propósito. Mientras tanto, el fundador y CEO de Amazon, Jeff Bezos, dijo que las operaciones de almacén y logística de la compañía ahora se centrarán en artículos esenciales, incluidos artículos básicos para el hogar, artículos para bebés y suministros médicos.

2. El inversor activista Starboard Value toma tres escaños en el tablero a medida que se profundiza la participación

Al mismo tiempo, dos antiguos inversores y aliados de Box, Rory O'Driscoll de Scale Venture Partners y Josh Stein de DFJ, se retirarán del directorio y no buscarán la reelección en la reunión anual de accionistas en junio.

3. Lilium recauda otros $ 240 millones para diseñar, probar y ejecutar un servicio de taxi de aviones eléctricos

Lilium, una startup con sede en Múnich que está diseñando y construyendo aviones de despegue y aterrizaje vertical con velocidades de hasta 100 km / h, eventualmente planea correr en su propia flota de taxis. Está desplegando su última ronda de financiación para continuar desarrollando su avión y comenzar a construir instalaciones de fabricación para una fecha de lanzamiento prevista en 2025.

4. Uber y Ola suspenden todos los viajes en la capital de India.

Las compañías han suspendido todas las operaciones de transporte en Delhi hasta el 31 de marzo. Dijeron que la medida cumplía con la orden de cierre del gobierno estatal local en respuesta al brote de COVID-19.

5. Estrategias empresariales de riesgo corporativo que funcionan

Bill Taranto, presidente del Merck Global Health Innovation Fund, presenta cuatro estrategias comerciales que, según él, han asegurado la escala y el poder de permanencia de la empresa. (Se requiere membresía de Crunch adicional).

6. Los CDC lanzan un bot de 'autocomprobación de coronavirus' llamado Clara para personas en los Estados Unidos

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. Introdujeron un bot durante el fin de semana para ayudar a las personas a tomar decisiones sobre qué hacer si tienen síntomas potenciales de COVID-19. Llamada Clara, el "autoverificador de coronavirus" fue creado en asociación con la Fundación CDC y, hablando de Microsoft - El servicio Azure Healthcare Bot.

7. Los podcasts de TechCrunch de esta semana

El distanciamiento social no impide que el equipo de TechCrunch produzca podcasts. Equity tiene un episodio completo sobre recaudación de fondos durante una recesión y un resumen de noticias del lunes que analiza una nueva ronda de financiación de $ 116 millones para Cazoo. Y en el contenido original, tenemos episodios que revisan el documental "Hillary" de Hulu y el reinicio de Apple TV + de "Amazing Stories".

The Daily Crunch es el resumen de TechCrunch de nuestras historias más grandes e importantes. Si desea recibir esto en su bandeja de entrada todos los días alrededor de las 9 a.m. Pacífico, puede suscribirse aquí .

martes, 24 de marzo de 2020

El nuevo programa Apple TV + de Oprah Winfrey, 'Oprah Talks COVID-19', llega para transmisión gratuita

Durante el fin de semana, Apple presentó los dos primeros episodios de su nuevo programa de Apple TV +, "Oprah Talks COVID-19", para su visualización gratuita. En el primer episodio, Oprah Winfrey entrevista al actor Idris Elba, quien recientemente dio positivo por coronavirus, así como a su esposa, Sabrina Dhowre, quien también es positiva. En el segundo episodio, Oprah habla con su viejo amigo y partidario Reverand Wintly Phipps sobre la pandemia.

Las entrevistas se realizan a través de videollamadas de FaceTime con invitados y están destinadas a ofrecer esperanza y liderazgo reflexivo, explicó Oprah en Twitter.

“Al igual que millones de personas en todo el mundo, he estado más seguro en casa durante más de una semana. Sé que mucha gente se siente estresada, abrumada e insegura ”, escribió Oprah en un tweet. "[Debido a eso], quiero ofrecer algo de esperanza y reunir líderes de pensamiento y personas que lo atraviesen para agregar alguna perspectiva", dijo.

Al igual que millones de personas en todo el mundo, he estado más seguro en casa durante más de una semana. Sé que muchas personas se sienten estresadas, abrumadas e inseguras. Bc de eso, quiero ofrecer algo de esperanza y reunir líderes de pensamiento y personas que lo atraviesen para agregar alguna perspectiva

- Oprah Winfrey (@Oprah) 22 de marzo de 2020

En su entrevista con Elba, hablan sobre su decisión de hacer público y la decisión de su esposa de poner en cuarentena con él, más el resultado de su prueba. Los espectáculos tienen un tono más inspirador, en comparación con las entrevistas de noticias tradicionales.

“Creo que todos perdemos como seres humanos si solo pensamos en esto como un virus físico. Creo que está aquí para enseñarnos, mostrarnos algo sobre nosotros mismos, como un mundo. Este es un momento para que nuestra humanidad se eleve o no ”, dice Oprah en un episodio.

Ayer @Oprah discutió COVID-19 con @IdrisElba en el primer episodio de Oprah Talks. Póngase al día con la aplicación Apple TV.

Mire ahora: https://t.co/ZBn2d8Ncwz pic.twitter.com/wRlbb0Hd1i

- Apple TV (@AppleTV) 22 de marzo de 2020

Aunque la mayoría de la programación de Apple TV + solo está disponible por suscripción, este programa COVID-19 está disponible de forma gratuita.

Se puede ver a través de plataformas , incluso a través de la aplicación Apple TV para Mac, iPad, iPhone, tv.apple.com y Apple TV, así como a través de la aplicación Apple TV + para plataformas de transmisión o a través de televisores habilitados con AirPlay.

El programa es uno de los varios con los que Oprah participa para Apple TV +.

En 2018, Oprah y Apple anunciaron una asociación de varios años sobre contenido original para el servicio de transmisión Apple TV +. Eso ya ha resultado en un programa de Apple TV + que trae de vuelta a Oprah's Book Club como una serie de entrevistas a autores. Otro programa, producido en sociedad con el Príncipe Harry y enfocado en la salud mental, aún no ha llegado. Un tercero, un documental sobre agresión sexual en la industria de la música, fue cancelado .

Este nuevo programa, creado rápidamente en reacción a la crisis de COVID-19 y utilizando valores de producción más bajos, es el primer programa de este tipo en Apple TV +, donde el contenido generalmente es altamente producido y está disponible en 4K. Apple no ha dicho cuántos episodios llegarán en total, pero esta es una situación única.

Los CEO de Amazon, Apple y Microsoft detallan los esfuerzos de sus compañías para combatir la pandemia de coronavirus

La industria tecnológica está movilizando sus considerables recursos para intentar apoyar los esfuerzos contra la creciente pandemia mundial de coronavirus. Durante el fin de semana, los CEO de Amazon, Apple y Microsoft todas compartieron actualizaciones sobre algunos aspectos de las contribuciones continuas de su compañía, que van desde donaciones de suministros médicos y equipo de protección personal (PPE) para trabajadores de atención médica de primera línea, hasta proyectos de software que ayudan a rastrear y analizar la propagación global de la infección.

manzana El CEO Tim Cook compartió en Twitter que la compañía ha estado tratando de obtener los suministros necesarios para los trabajadores de la salud tanto en los Estados Unidos como en Europa, y que la compañía se está uniendo a "millones de máscaras" para este uso. Apple también detalló algunas de sus otras actualizaciones a través de lanzamientos anteriores, incluida una donación de $ 15 millones, junto con una correspondencia corporativa de dos a uno para todas las donaciones de empleados que se destinan a la respuesta COVID-19.

Fundador y CEO de Amazon Jeff Bezos proporcionó una actualización el sábado en el blog oficial de la compañía que incluía detalles sobre el cambio en la priorización de Amazon para sus operaciones de almacenamiento y logística , que ahora se centran en artículos esenciales que incluyen artículos básicos para el hogar, artículos para bebés y suministros médicos. Bezos también reiteró el compromiso de Amazon de contratar 100,000 nuevos roles, junto con el aumento de los salarios por hora para los trabajadores de cumplimiento.

Bezos señala que si bien la compañía "ha realizado pedidos de compra de millones de máscaras faciales" que tiene la intención de distribuir a sus trabajadores a tiempo completo y por contrato que no pueden trabajar desde casa, "muy pocos de esos pedidos se han completado" para a la escasez de oferta global. Además, señala que es probable que estos recursos se destinen primero a los trabajadores de atención médica de primera línea, y que la compañía se centrará en llevarlos a su personal en orden de prioridad una vez que estén disponibles.

CEO de Microsoft Satya Nadella proporcionó una larga actualización sobre los diversos esfuerzos de su empresa en LinkedIn publicación el sábado, publicando un correo electrónico que envió a todos los empleados de Microsoft para consumo externo. Nadella describe parte de su trabajo de software de plataforma de telesalud, así como una serie de proyectos de datos de colaboración, incluido el rastreador de casos confirmado COVID-19 global de la Universidad John Hopkins . Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) también lanzaron una herramienta de evaluación de chatbot para COVID-19 que utiliza la tecnología de chatbot de salud de Microsoft como marco subyacente.

Microsoft también está viendo que Teams y Minecraft se utilizan a nivel mundial para iniciativas de aprendizaje remoto diseñadas para complementar el cierre de escuelas en la perosn, y está trabajando en proyectos de aprendizaje automático y big data para apoyar los esfuerzos de investigación global. A principios de esta semana, el Director Científico de Microsoft, Eric Horvitz, anunció que proporcionaría un conjunto de datos de investigación abiertos en colaboración con colegas de instituciones académicas de todo el mundo, así como la Oficina de Política de Ciencia y Tecnología de la Casa Blanca y la iniciativa Chan Zuckerberg. El conjunto de datos, denominado Conjunto de datos de investigación abierta COVID-19 , incluye más de 29,000 artículos académicos sobre el virus y crecerá a medida que se publiquen más.

lunes, 23 de marzo de 2020

Podcast de contenido original: las 'Historias asombrosas' de Apple son completamente asombrosas

Han pasado dos años y medio desde que se supo por primera vez que Steven Spielberg reiniciaría su serie de antologías de los 80 "Amazing Stories" para el servicio de transmisión de Apple, entonces anónimo.

Ahora, después de un drama detrás de escena , "Amazing Stories" se lanzó en Apple TV +, con los dos primeros segmentos disponibles actualmente. El primero, "The Cellar", es un romance de viaje en el tiempo, mientras que "The Heat" es una combinación de historia de fantasmas / misterio de asesinato / drama deportivo.

Como explicamos en el último episodio del podcast de contenido original , es difícil saber exactamente para quién se hizo este programa. Los dos episodios emitidos hasta ahora se vuelven bastante tontos, como si el programa fuera para niños, pero también se mudan a un territorio sorprendentemente oscuro. Ambos comienzan con configuraciones familiares, luego toman algunos giros y vueltas sorprendentes, pero los resultados no son muy satisfactorios.

Al final, fue difícil para cualquiera de nosotros reunir entusiasmo por ver los tres episodios restantes del programa.

Puede escuchar nuestra revisión completa en el reproductor a continuación, suscribirse usando Apple Podcasts o encontrarnos en su reproductor de podcast de elección. Si te gusta el programa, háznoslo saber dejando un comentario en Apple . También puede enviarnos sus comentarios directamente . (¡O sugiera programas y películas para que los revisemos!)

Y si desea saltar adelante, así es como se desglosa el episodio:

0:00 Introducción 0:44 Revisión de "Historias increíbles" 25:50 Discusión del spoiler de “Historias asombrosas”

Revisión de Apple MacBook Air

Dirijámonos al elefante en la habitación. Hay una ironía innegable al revisar una computadora portátil ultraportátil cuando no se le permite salir de su casa. Por supuesto, Apple no vio venir esto. Ninguno de nosotros lo hizo, con la posible excepción de Bill Gates , supongo.

Menciono esto no como un recordatorio de todo lo que está mal en el mundo en este momento; ciertamente no necesitabas un recordatorio de eso. En cambio, pensé que era importante tener en cuenta aquí que la situación de prueba es menos que ideal para el MacBook Air. No he dejado mi apartamento de una habitación en la ciudad de Nueva York con la cosa desde que llegó esta mañana.

De hecho, he estado trabajando principalmente con la computadora portátil sentada directamente frente a una computadora más grande. Uno que es grande y no está diseñado para ser movido. Sin embargo, me sentía aventurero, así que ahora estoy sentado en mi cama, escribiendo esto con el Air en mi regazo. Maldición, se siente bien vivir de nuevo.

El MacBook Air obtiene un teclado actualizado y especificaciones mejoradas, desde $ 999

No hay mucho que pueda contarte sobre el MacBook Air que aún no conozcas. Uno de los pilares de la línea MacBook, el Air cumplió 12 años en enero. Es un testimonio del original que el diseño todavía se siente fresco más de una década después de su existencia. Ha habido actualizaciones importantes en el dispositivo a lo largo de los años, por supuesto, pero la computadora portátil que llegó al mercado casi un año antes de la primera inauguración de Barack Obama todavía forma la base del dispositivo.

"Delgado" y "ligero" siguen siendo en gran medida las cualidades que definen el aire. Es un producto que intercambia la potencia de procesamiento del resto de la familia MacBook a favor de un diseño que se desliza cómodamente en el bolsillo del respaldo del asiento frente a usted en el avión. De hecho, el dispositivo nunca ha sido el que desea para el procesamiento de video pesado u otras aplicaciones de uso intensivo de recursos. Y aunque el modelo 2020 recibe algunas actualizaciones internas importantes, ese sigue siendo el caso aquí.

Sin embargo, si le preocupa el dolor de espalda baja, este es probablemente el MacBook para usted.

Revisión de MacBook Air

La forma de cuña familiar está intacta, por supuesto. Hace algunas generaciones, ese diseño se unió con la estética predominante del resto de la línea MacBook, con un diseño unibody y un logotipo reflectante de Apple en la parte superior.

Todavía hay solo los dos puertos Thunderbolt 3 / USB C integrados. Una vez más, ambos están del mismo lado. Esta siempre ha sido una de las mayores quejas desde el rediseño. Dos en cada lado sería el mejor de los casos, pero hasta entonces, me conformaría con uno de ellos, para evitar bloquear el otro y hacer que sea más fácil enchufar el cable de alimentación en ambos lados, dependiendo de dónde Estás sentado en relación con la salida.

Sin embargo, el mayor cambio de diseño para el 2020 es mucho más sutil. Después de un par de años difíciles para los teclados MacBook que culminaron con un par de trajes de consumo e innumerables teclas atascadas, Apple presentó un nuevo diseño en el MacBook Pro de 16 pulgadas del año pasado. Afortunadamente, esa mejora también ha salido al aire.

El sistema ha vuelto a un diseño de interruptor de tijera, que, entre otras cosas, da como resultado un mayor desplazamiento de las teclas, lo que significa que las teclas realmente se retraen a medida que escribe, como un teclado tradicional. Es como la noche y el día, sinceramente. Los mecanismos de mariposa fueron un claro paso en falso para la empresa. Además de carecer de la retroalimentación táctil, el hecho de que estuvieran más o menos alineados con la computadora portátil significaba que si quedaban restos atrapados allí, la llave podría dejar de funcionar. Tuve al menos una instancia de requerir un poco de aire comprimido de emergencia en un evento después de que la tecla S se atascó. Esa es una clave importante, mente.

A diferencia de otros intentos iterativos para actualizar el mecanismo de mariposa, el movimiento de regreso a un interruptor de tijera es una mejora notable. Las teclas siguen siendo relativamente suaves en comparación con otros sistemas, pero la sensación ha mejorado mucho, por no mencionar que no es tan fuerte mientras se escribe. La sensación aquí es bastante similar a lo que obtienes con el periférico Bluetooth Magic Keyboard de Apple. Honestamente, eso lo convierte en una actualización valiosa en sí misma. No hay Touchbar arriba, sino que opta por las teclas de función estándar. Sin embargo, la mejor parte de la configuración de la barra táctil - TouchID - está presente.

Mucho sobre el aire permanece sin cambios desde la gran revisión de 2018. Esa fue, por supuesto, la primera actualización importante en algún tiempo, trayendo, sobre todo, la pantalla Retina al modelo por primera vez. Eso es un IPS de 2560 x 1600. Es una resolución más alta y ángulos de visión mucho mejores que los modelos anteriores: una gran actualización para un modelo que muchos pensaron que Apple había abandonado en gran medida.

Eso todavía está aquí. Sin embargo, lo nuevo son algunas mejoras clave en el interior. La configuración predeterminada se entrega con un Intel Core i3 de doble núcleo a 1,1 GHz de décima generación. Si bien el dispositivo ha evolucionado con respecto al chip de octava generación del año pasado, ese modelo se envió con el estándar Core i5. Apple claramente hizo algunos cálculos para reducir el precio base del sistema de $ 1,099 a $ 999. Es probable que Apple quiera diferenciar aún más el dispositivo del resto de la línea.

Sin embargo, incluso para usuarios básicos, recomendaría agregar $ 100 al precio del sistema para actualizar a un i5. Ese es el chip con el que vino el nuestro. El sistema obtuvo 5244 y 14672 en las pruebas individuales y multinúcleo de Geekbench 4, respectivamente, presentando una notable mejora con respecto al último modelo que probamos, en 2018.

La otra actualización significativa del silicio es el cambio de Intel UHD 617 a gráficos Iris Plus. Entre otras cosas, eso ayudará con la capacidad de soportar monitores externos. El Air es capaz de soportar hasta un monitor externo de 6K, con la ayuda de la compresión de la pantalla. La RAM vuelve a ser de 8GB por defecto (como en nuestra configuración), actualizable a 16GB. Sin embargo, noticias mucho más importantes en el lado del almacenamiento, ya que se han actualizado a 256 GB en el modelo base (en lugar de 128 GB), y se pueden configurar hasta un generoso 2 TB (desde 1 TB).

Curiosamente, la duración de la batería indicada se ha contraído, de 12 a 11 horas. Eso, por supuesto, depende en gran medida del uso. Después de varias horas, me queda un 35% restante. He tenido el brillo y todo lo demás en los niveles predeterminados y en su mayoría he estado escribiendo, usando Chrome y Slack y escuchando música en los auriculares a través de Spotify (junto con el punto de referencia ocasional).

La duración de la batería durante todo el día parece una descripción bastante justa, cuando realiza múltiples tareas; 11 horas es probablemente un tramo. Vale la pena señalar que esto puede variar bastante en función de una serie de factores. Realmente solo tuve un día completo con la computadora portátil, así que actualizaré retroactivamente.

Hay algunas buenas actualizaciones aquí. Entre el teclado, el procesador y la revisión que hizo el modelo en 2018, es agradable ver a Apple manteniendo fresca la amada línea una docena de años después de su presentación.

Sospecho que, para muchos, el hecho de que la computadora portátil se presentó junto con el nuevo iPad Pro (y su nuevo teclado) llevó a casa lo mucho que las líneas entre los productos continúan difuminando. La pregunta surge mucho cuando los críticos hablan de Apple, ya que la compañía ha adoptado tradicionalmente un enfoque relativamente minimalista de las líneas de productos, en comparación, por ejemplo, con la tendencia de Samsung de proporcionar una amplia gama de productos diferentes.

Pero a medida que la informática personal se ha vuelto más compleja, también lo han hecho nuestras necesidades. Y así, a su vez, tiene la alineación de Apple. Durante un tiempo allí, parecía que el MacBook Air iba a desaparecer, a favor del MacBook estándar. Finalmente, sin embargo, el Air ganó, y es comprensible que sí. El enfoque en la portabilidad es un fuerte punto de venta, cuando se combina con la versatilidad del flujo de trabajo de MacOS (frente a iPadOS). Parece que el Air va a quedarse un poco, y eso es algo por lo que los usuarios de Apple deben estar agradecidos.