Con un ancho de banda un 25% menor, Disney + se lanza en el Reino Unido, Irlanda y otros 5 países europeos, Francia, y estará en línea el 7 de abril

Disney + , el servicio de transmisión de Walt Disney Company, se ha intensificado rápidamente en las últimas semanas . Pero mientras que parte de esa expansión ha tenido algunos contratiempos , otras regiones están básicamente en camino. Hoy, como se esperaba, Disney anunció que se lanzará oficialmente en 7 mercados en Europa, pero al hacerlo utilizando un ancho de banda reducido dada la tensión en las redes de banda ancha, ya que más personas se quedan en casa debido a la pandemia de coronavirus. A partir de hoy, será en vivo en el Reino Unido, Irlanda, Alemania, Italia, España, Austria y Suiza; Disney también confirmó que el debut retrasado en Francia estará en línea el 7 de abril. Es el lanzamiento más grande en varios países hasta ahora para el servicio.

"El lanzamiento en siete mercados simultáneamente marca un nuevo hito para Disney +", dijo Kevin Mayer, Presidente de Walt Disney Direct-to-Consumer & International, en un comunicado. "Como el hogar de transmisión de Disney, Marvel, Pixar, Star Wars y National Geographic, Disney + ofrece una narración optimista de alta calidad que los fanáticos esperan de nuestras marcas, ahora disponibles de manera amplia, conveniente y permanente en Disney +. Esperamos humildemente que este servicio pueda brindar algunos momentos de alivio muy necesarios para las familias durante estos tiempos difíciles ”.

El precio es de £ 5.99 / € 6.99 por mes o £ 59.99 / € 69.99 para una suscripción anual. Bélgica, los países nórdicos y Portugal seguirán en el verano de 2020.

El servicio que se lanzará incluirá 26 Disney + Originals más una "extensa colección" de títulos (unas 500 películas, 26 películas y series originales exclusivas y miles de episodios de TV para empezar) de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars, National Geographic , y otros productores de contenido propiedad del gigante del entretenimiento, en lo que ha sido uno de los movimientos más audaces de una compañía de contenido para enfrentarse cara a cara con los servicios de transmisión OTT como Netflix, Amazon y Apple.

Atrapado en el fuego cruzado de COVID-19

La expansión de Disney + ha quedado atrapada en el fuego cruzado de los eventos mundiales.

El nuevo servicio se está lanzando en lo que se ha convertido en un momento sin precedentes para la transmisión de medios. Debido a la pandemia de coronavirus, se le dice a gran parte del mundo que se quede en casa, y muchas personas recurren a sus televisores y otras pantallas para distraerse e informarse.

Eso significa una gran demanda de nuevos servicios para entretener o distraer a las personas que ahora están refugiadas en el lugar. Y eso ha ejercido una gran presión sobre las redes de banda ancha. Por lo tanto, para ser un transmisor responsable (y para asegurarse de que la calidad no se vea demasiado afectada), Disney confirmó (como dijo anteriormente que lo haría ) que lanzaría el servicio con "una menor utilización del ancho de banda en al menos un 25%".

Ahora hay docenas de lugares para obtener un video en línea, pero Disney tiene muchas tarjetas valiosas en la mano, específicamente en forma de un catálogo gigantesco de contenido famoso y premium, y las instalaciones para producir mucho más a escala, enanismo los esfuerzos (valientes o geniales como son) de personas como Netflix, Amazon y manzana .

Los títulos en la mezcla que debutan hoy incluyen la serie de acción en vivo "The Mandalorian" de Star Wars; una acción en vivo "Lady and the Tramp", "High School Musical: The Musical: The Series"; Docuseries "El mundo según Jeff Goldblum" de National Geographic; "Marvel's Hero Project", que celebra a los niños extraordinarios que marcan la diferencia en sus comunidades; "Encore!", Producido por la multifacética Kristen Bell; "The Imagineering Story", un documental de 6 partes de Emmy y la cineasta nominada al Premio de la Academia Leslie Iwerks y las colecciones de cortometrajes de animación "SparkShorts" y "Forky hace una pregunta" de Pixar Animation Studios.

También se incluyen unos 600 episodios de "Los Simpson" (la última temporada 31 llegará más adelante este año).

Ahora que se les dice a los hogares enteros que permanezcan juntos y permanezcan adentro, estamos viendo una gran presión sobre las redes de banda ancha y una verdadera prueba del enfoque multipantalla que los servicios de transmisión han estado construyendo a lo largo de los años.

En este caso, puede usar todo lo habitual: teléfonos móviles, reproductores multimedia, televisores inteligentes y consolas de juegos para ver el servicio Disney + (incluidos dispositivos Amazon, dispositivos Apple, Google dispositivos, televisores inteligentes LG con webOS, Xbox Ones de Microsoft, Roku, televisores inteligentes Samsung y Sony / Sony Entretenimiento interactivo, con la capacidad de usar cuatro transmisiones simultáneas por suscripción, o hasta 10 dispositivos con descargas ilimitadas. Como era de esperar, también existe la posibilidad de configurar controles parentales y perfiles individuales.

Los operadores con servicios de televisión paga que también están a bordo hasta ahora incluyen Deutsche Telekom, O2 en el Reino Unido, Telefónica en España, TIM en Italia y Canal + en Francia cuando el país entre en línea. No hay BT en el Reino Unido, lo cual es muy malo para mí (olfateo). Sky y NOW TV también están a bordo.

Fiat Chrysler comenzará a producir 1 millón de mascarillas al mes

Automóviles Fiat Chrysler dijo el lunes que comenzará a fabricar máscaras faciales en las próximas semanas y donará el equipo médico crítico a los socorristas y trabajadores de la salud, el último fabricante de automóviles que dirige su experiencia en fabricación hacia la pandemia COVID-19.

El fabricante de automóviles confirmó a TechCrunch que la capacidad de producción se está instalando esta semana en una de sus fábricas en China. La fabricación comenzará en las próximas semanas y la distribución se centrará en los EE. UU. Y Canadá y mexico. FCA dijo que planea producir 1 millón de mascarillas al mes. Todas las máscaras serán donadas a la policía, técnicos de emergencias médicas y bomberos y trabajadores en hospitales y clínicas de atención médica.

"Proteger a nuestros socorristas y trabajadores de la salud nunca ha sido tan importante", dijo el CEO de la FCA, Mike Manley, en un comunicado. “Además del apoyo que estamos brindando para aumentar la producción de ventiladores, encuestamos a nuestros contactos en toda la industria de la salud y fue muy claro que existe una necesidad urgente y crítica de máscaras faciales. Hemos reunido los recursos del Grupo FCA para centrarnos inmediatamente en instalar la capacidad de producción para hacer máscaras y apoyar a los más necesitados en la primera línea de esta pandemia ".

El anuncio de la FCA sigue a una súplica la semana pasada del vicepresidente Mike Pence para que las empresas de construcción donen sus existencias de máscaras de respirador N95 a hospitales. Las empresas de construcción han respondido, dijo Pence en una conferencia de prensa posterior. Otras compañías también comenzaron a donar sus cachés de máscaras faciales, como Apple, Facebook, IBM y Tesla

COVID-19, una enfermedad causada por el coronavirus, ha provocado una escasez de equipos de protección, como máscaras de respiración N95, guantes y batas.

El vicepresidente Pence solicitó a las empresas constructoras que donen a sus hospitales locales sus existencias de máscaras de respirador N95 y dejen de ordenar más por el momento. Esta llamada se produce en medio de una gran escasez de este tipo de máscaras, que obtienen su nombre de poder bloquear al menos el 95% de las partículas de 0.3 micras.

Otros fabricantes como GM, Ford, VW y Tesla han comenzado a trabajar en la compleja tarea de producir ventiladores, otra pieza crítica de equipo médico para pacientes hospitalizados con COVID-19. La enfermedad ataca los pulmones y puede causar síndrome de dificultad respiratoria aguda y neumonía. Y dado que todavía no existe un tratamiento clínicamente probado, se confía en los ventiladores para ayudar a las personas a respirar y combatir la enfermedad. Hay alrededor de 160,000 ventiladores en los Estados Unidos y otros 12,700 en el National Strategic Supply, informó el NYT .

GM dijo el viernes que está trabajando con Ventec Life Systems para ayudar a aumentar la producción de productos para el cuidado respiratorio como los ventiladores. El CEO de Tesla, Elon Musk, dijo la semana pasada que tuvo una discusión con Medtronic sobre los ventiladores. Medtronic Más tarde confirmó esas conversaciones en un tweet. Musk había tuiteado previamente que SpaceX y Tesla funcionarán en ventiladores, sin proporcionar detalles.

Daily Crunch: los gigantes tecnológicos toman medidas para combatir el coronavirus

Las compañías tecnológicas están donando suministros y ajustando las prioridades en respuesta a la pandemia de COVID-19, un inversionista activista toma tres escaños en el tablero y la compañía de taxis Lilium recauda $ 240 millones. Aquí está su Crunch diario para el 23 de marzo de 2020.

1. Los CEO de Amazon, Apple y Microsoft detallan los esfuerzos de sus compañías para combatir la pandemia de coronavirus

Durante el fin de semana, los CEO de Amazon, manzana y Microsoft compartieron actualizaciones sobre algunos aspectos de los esfuerzos continuos de COVID-19 de sus compañías, que van desde donaciones de suministros médicos y equipos de protección personal para trabajadores de atención médica de primera línea hasta proyectos de software que ayudan a rastrear y analizar la propagación global.

Por ejemplo, el CEO de Apple, Tim Cook, compartió en Twitter que la compañía ha estado intentando obtener los suministros necesarios para los trabajadores de la salud tanto en los EE. UU. Como en Europa, y que la compañía está proporcionando "millones de máscaras" para este propósito. Mientras tanto, el fundador y CEO de Amazon, Jeff Bezos, dijo que las operaciones de almacén y logística de la compañía ahora se centrarán en artículos esenciales, incluidos artículos básicos para el hogar, artículos para bebés y suministros médicos.

2. El inversor activista Starboard Value toma tres escaños en el tablero a medida que se profundiza la participación

Al mismo tiempo, dos antiguos inversores y aliados de Box, Rory O'Driscoll de Scale Venture Partners y Josh Stein de DFJ, se retirarán del directorio y no buscarán la reelección en la reunión anual de accionistas en junio.

3. Lilium recauda otros $ 240 millones para diseñar, probar y ejecutar un servicio de taxi de aviones eléctricos

Lilium, una startup con sede en Múnich que está diseñando y construyendo aviones de despegue y aterrizaje vertical con velocidades de hasta 100 km / h, eventualmente planea correr en su propia flota de taxis. Está desplegando su última ronda de financiación para continuar desarrollando su avión y comenzar a construir instalaciones de fabricación para una fecha de lanzamiento prevista en 2025.

4. Uber y Ola suspenden todos los viajes en la capital de India.

Las compañías han suspendido todas las operaciones de transporte en Delhi hasta el 31 de marzo. Dijeron que la medida cumplía con la orden de cierre del gobierno estatal local en respuesta al brote de COVID-19.

5. Estrategias empresariales de riesgo corporativo que funcionan

Bill Taranto, presidente del Merck Global Health Innovation Fund, presenta cuatro estrategias comerciales que, según él, han asegurado la escala y el poder de permanencia de la empresa. (Se requiere membresía de Crunch adicional).

6. Los CDC lanzan un bot de 'autocomprobación de coronavirus' llamado Clara para personas en los Estados Unidos

Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. Introdujeron un bot durante el fin de semana para ayudar a las personas a tomar decisiones sobre qué hacer si tienen síntomas potenciales de COVID-19. Llamada Clara, el "autoverificador de coronavirus" fue creado en asociación con la Fundación CDC y, hablando de Microsoft - El servicio Azure Healthcare Bot.

7. Los podcasts de TechCrunch de esta semana

El distanciamiento social no impide que el equipo de TechCrunch produzca podcasts. Equity tiene un episodio completo sobre recaudación de fondos durante una recesión y un resumen de noticias del lunes que analiza una nueva ronda de financiación de $ 116 millones para Cazoo. Y en el contenido original, tenemos episodios que revisan el documental "Hillary" de Hulu y el reinicio de Apple TV + de "Amazing Stories".

The Daily Crunch es el resumen de TechCrunch de nuestras historias más grandes e importantes. Si desea recibir esto en su bandeja de entrada todos los días alrededor de las 9 a.m. Pacífico, puede suscribirse aquí .

El nuevo programa Apple TV + de Oprah Winfrey, 'Oprah Talks COVID-19', llega para transmisión gratuita

Durante el fin de semana, Apple presentó los dos primeros episodios de su nuevo programa de Apple TV +, "Oprah Talks COVID-19", para su visualización gratuita. En el primer episodio, Oprah Winfrey entrevista al actor Idris Elba, quien recientemente dio positivo por coronavirus, así como a su esposa, Sabrina Dhowre, quien también es positiva. En el segundo episodio, Oprah habla con su viejo amigo y partidario Reverand Wintly Phipps sobre la pandemia.

Las entrevistas se realizan a través de videollamadas de FaceTime con invitados y están destinadas a ofrecer esperanza y liderazgo reflexivo, explicó Oprah en Twitter.

“Al igual que millones de personas en todo el mundo, he estado más seguro en casa durante más de una semana. Sé que mucha gente se siente estresada, abrumada e insegura ”, escribió Oprah en un tweet. "[Debido a eso], quiero ofrecer algo de esperanza y reunir líderes de pensamiento y personas que lo atraviesen para agregar alguna perspectiva", dijo.

Al igual que millones de personas en todo el mundo, he estado más seguro en casa durante más de una semana. Sé que muchas personas se sienten estresadas, abrumadas e inseguras. Bc de eso, quiero ofrecer algo de esperanza y reunir líderes de pensamiento y personas que lo atraviesen para agregar alguna perspectiva

- Oprah Winfrey (@Oprah) 22 de marzo de 2020

En su entrevista con Elba, hablan sobre su decisión de hacer público y la decisión de su esposa de poner en cuarentena con él, más el resultado de su prueba. Los espectáculos tienen un tono más inspirador, en comparación con las entrevistas de noticias tradicionales.

“Creo que todos perdemos como seres humanos si solo pensamos en esto como un virus físico. Creo que está aquí para enseñarnos, mostrarnos algo sobre nosotros mismos, como un mundo. Este es un momento para que nuestra humanidad se eleve o no ”, dice Oprah en un episodio.

Ayer @Oprah discutió COVID-19 con @IdrisElba en el primer episodio de Oprah Talks. Póngase al día con la aplicación Apple TV.

Mire ahora: https://t.co/ZBn2d8Ncwz pic.twitter.com/wRlbb0Hd1i

- Apple TV (@AppleTV) 22 de marzo de 2020

Aunque la mayoría de la programación de Apple TV + solo está disponible por suscripción, este programa COVID-19 está disponible de forma gratuita.

Se puede ver a través de plataformas , incluso a través de la aplicación Apple TV para Mac, iPad, iPhone, tv.apple.com y Apple TV, así como a través de la aplicación Apple TV + para plataformas de transmisión o a través de televisores habilitados con AirPlay.

El programa es uno de los varios con los que Oprah participa para Apple TV +.

En 2018, Oprah y Apple anunciaron una asociación de varios años sobre contenido original para el servicio de transmisión Apple TV +. Eso ya ha resultado en un programa de Apple TV + que trae de vuelta a Oprah's Book Club como una serie de entrevistas a autores. Otro programa, producido en sociedad con el Príncipe Harry y enfocado en la salud mental, aún no ha llegado. Un tercero, un documental sobre agresión sexual en la industria de la música, fue cancelado .

Este nuevo programa, creado rápidamente en reacción a la crisis de COVID-19 y utilizando valores de producción más bajos, es el primer programa de este tipo en Apple TV +, donde el contenido generalmente es altamente producido y está disponible en 4K. Apple no ha dicho cuántos episodios llegarán en total, pero esta es una situación única.

Los CEO de Amazon, Apple y Microsoft detallan los esfuerzos de sus compañías para combatir la pandemia de coronavirus

La industria tecnológica está movilizando sus considerables recursos para intentar apoyar los esfuerzos contra la creciente pandemia mundial de coronavirus. Durante el fin de semana, los CEO de Amazon, Apple y Microsoft todas compartieron actualizaciones sobre algunos aspectos de las contribuciones continuas de su compañía, que van desde donaciones de suministros médicos y equipo de protección personal (PPE) para trabajadores de atención médica de primera línea, hasta proyectos de software que ayudan a rastrear y analizar la propagación global de la infección.

manzana El CEO Tim Cook compartió en Twitter que la compañía ha estado tratando de obtener los suministros necesarios para los trabajadores de la salud tanto en los Estados Unidos como en Europa, y que la compañía se está uniendo a "millones de máscaras" para este uso. Apple también detalló algunas de sus otras actualizaciones a través de lanzamientos anteriores, incluida una donación de $ 15 millones, junto con una correspondencia corporativa de dos a uno para todas las donaciones de empleados que se destinan a la respuesta COVID-19.

Fundador y CEO de Amazon Jeff Bezos proporcionó una actualización el sábado en el blog oficial de la compañía que incluía detalles sobre el cambio en la priorización de Amazon para sus operaciones de almacenamiento y logística , que ahora se centran en artículos esenciales que incluyen artículos básicos para el hogar, artículos para bebés y suministros médicos. Bezos también reiteró el compromiso de Amazon de contratar 100,000 nuevos roles, junto con el aumento de los salarios por hora para los trabajadores de cumplimiento.

Bezos señala que si bien la compañía "ha realizado pedidos de compra de millones de máscaras faciales" que tiene la intención de distribuir a sus trabajadores a tiempo completo y por contrato que no pueden trabajar desde casa, "muy pocos de esos pedidos se han completado" para a la escasez de oferta global. Además, señala que es probable que estos recursos se destinen primero a los trabajadores de atención médica de primera línea, y que la compañía se centrará en llevarlos a su personal en orden de prioridad una vez que estén disponibles.

CEO de Microsoft Satya Nadella proporcionó una larga actualización sobre los diversos esfuerzos de su empresa en LinkedIn publicación el sábado, publicando un correo electrónico que envió a todos los empleados de Microsoft para consumo externo. Nadella describe parte de su trabajo de software de plataforma de telesalud, así como una serie de proyectos de datos de colaboración, incluido el rastreador de casos confirmado COVID-19 global de la Universidad John Hopkins . Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) también lanzaron una herramienta de evaluación de chatbot para COVID-19 que utiliza la tecnología de chatbot de salud de Microsoft como marco subyacente.

Microsoft también está viendo que Teams y Minecraft se utilizan a nivel mundial para iniciativas de aprendizaje remoto diseñadas para complementar el cierre de escuelas en la perosn, y está trabajando en proyectos de aprendizaje automático y big data para apoyar los esfuerzos de investigación global. A principios de esta semana, el Director Científico de Microsoft, Eric Horvitz, anunció que proporcionaría un conjunto de datos de investigación abiertos en colaboración con colegas de instituciones académicas de todo el mundo, así como la Oficina de Política de Ciencia y Tecnología de la Casa Blanca y la iniciativa Chan Zuckerberg. El conjunto de datos, denominado Conjunto de datos de investigación abierta COVID-19 , incluye más de 29,000 artículos académicos sobre el virus y crecerá a medida que se publiquen más.

Podcast de contenido original: las 'Historias asombrosas' de Apple son completamente asombrosas

Han pasado dos años y medio desde que se supo por primera vez que Steven Spielberg reiniciaría su serie de antologías de los 80 "Amazing Stories" para el servicio de transmisión de Apple, entonces anónimo.

Ahora, después de un drama detrás de escena , "Amazing Stories" se lanzó en Apple TV +, con los dos primeros segmentos disponibles actualmente. El primero, "The Cellar", es un romance de viaje en el tiempo, mientras que "The Heat" es una combinación de historia de fantasmas / misterio de asesinato / drama deportivo.

Como explicamos en el último episodio del podcast de contenido original , es difícil saber exactamente para quién se hizo este programa. Los dos episodios emitidos hasta ahora se vuelven bastante tontos, como si el programa fuera para niños, pero también se mudan a un territorio sorprendentemente oscuro. Ambos comienzan con configuraciones familiares, luego toman algunos giros y vueltas sorprendentes, pero los resultados no son muy satisfactorios.

Al final, fue difícil para cualquiera de nosotros reunir entusiasmo por ver los tres episodios restantes del programa.

Puede escuchar nuestra revisión completa en el reproductor a continuación, suscribirse usando Apple Podcasts o encontrarnos en su reproductor de podcast de elección. Si te gusta el programa, háznoslo saber dejando un comentario en Apple . También puede enviarnos sus comentarios directamente . (¡O sugiera programas y películas para que los revisemos!)

Y si desea saltar adelante, así es como se desglosa el episodio:

0:00 Introducción 0:44 Revisión de "Historias increíbles" 25:50 Discusión del spoiler de “Historias asombrosas”

Revisión de Apple MacBook Air

Dirijámonos al elefante en la habitación. Hay una ironía innegable al revisar una computadora portátil ultraportátil cuando no se le permite salir de su casa. Por supuesto, Apple no vio venir esto. Ninguno de nosotros lo hizo, con la posible excepción de Bill Gates , supongo.

Menciono esto no como un recordatorio de todo lo que está mal en el mundo en este momento; ciertamente no necesitabas un recordatorio de eso. En cambio, pensé que era importante tener en cuenta aquí que la situación de prueba es menos que ideal para el MacBook Air. No he dejado mi apartamento de una habitación en la ciudad de Nueva York con la cosa desde que llegó esta mañana.

De hecho, he estado trabajando principalmente con la computadora portátil sentada directamente frente a una computadora más grande. Uno que es grande y no está diseñado para ser movido. Sin embargo, me sentía aventurero, así que ahora estoy sentado en mi cama, escribiendo esto con el Air en mi regazo. Maldición, se siente bien vivir de nuevo.

El MacBook Air obtiene un teclado actualizado y especificaciones mejoradas, desde $ 999

No hay mucho que pueda contarte sobre el MacBook Air que aún no conozcas. Uno de los pilares de la línea MacBook, el Air cumplió 12 años en enero. Es un testimonio del original que el diseño todavía se siente fresco más de una década después de su existencia. Ha habido actualizaciones importantes en el dispositivo a lo largo de los años, por supuesto, pero la computadora portátil que llegó al mercado casi un año antes de la primera inauguración de Barack Obama todavía forma la base del dispositivo.

"Delgado" y "ligero" siguen siendo en gran medida las cualidades que definen el aire. Es un producto que intercambia la potencia de procesamiento del resto de la familia MacBook a favor de un diseño que se desliza cómodamente en el bolsillo del respaldo del asiento frente a usted en el avión. De hecho, el dispositivo nunca ha sido el que desea para el procesamiento de video pesado u otras aplicaciones de uso intensivo de recursos. Y aunque el modelo 2020 recibe algunas actualizaciones internas importantes, ese sigue siendo el caso aquí.

Sin embargo, si le preocupa el dolor de espalda baja, este es probablemente el MacBook para usted.

Revisión de MacBook Air

La forma de cuña familiar está intacta, por supuesto. Hace algunas generaciones, ese diseño se unió con la estética predominante del resto de la línea MacBook, con un diseño unibody y un logotipo reflectante de Apple en la parte superior.

Todavía hay solo los dos puertos Thunderbolt 3 / USB C integrados. Una vez más, ambos están del mismo lado. Esta siempre ha sido una de las mayores quejas desde el rediseño. Dos en cada lado sería el mejor de los casos, pero hasta entonces, me conformaría con uno de ellos, para evitar bloquear el otro y hacer que sea más fácil enchufar el cable de alimentación en ambos lados, dependiendo de dónde Estás sentado en relación con la salida.

Sin embargo, el mayor cambio de diseño para el 2020 es mucho más sutil. Después de un par de años difíciles para los teclados MacBook que culminaron con un par de trajes de consumo e innumerables teclas atascadas, Apple presentó un nuevo diseño en el MacBook Pro de 16 pulgadas del año pasado. Afortunadamente, esa mejora también ha salido al aire.

El sistema ha vuelto a un diseño de interruptor de tijera, que, entre otras cosas, da como resultado un mayor desplazamiento de las teclas, lo que significa que las teclas realmente se retraen a medida que escribe, como un teclado tradicional. Es como la noche y el día, sinceramente. Los mecanismos de mariposa fueron un claro paso en falso para la empresa. Además de carecer de la retroalimentación táctil, el hecho de que estuvieran más o menos alineados con la computadora portátil significaba que si quedaban restos atrapados allí, la llave podría dejar de funcionar. Tuve al menos una instancia de requerir un poco de aire comprimido de emergencia en un evento después de que la tecla S se atascó. Esa es una clave importante, mente.

A diferencia de otros intentos iterativos para actualizar el mecanismo de mariposa, el movimiento de regreso a un interruptor de tijera es una mejora notable. Las teclas siguen siendo relativamente suaves en comparación con otros sistemas, pero la sensación ha mejorado mucho, por no mencionar que no es tan fuerte mientras se escribe. La sensación aquí es bastante similar a lo que obtienes con el periférico Bluetooth Magic Keyboard de Apple. Honestamente, eso lo convierte en una actualización valiosa en sí misma. No hay Touchbar arriba, sino que opta por las teclas de función estándar. Sin embargo, la mejor parte de la configuración de la barra táctil - TouchID - está presente.

Mucho sobre el aire permanece sin cambios desde la gran revisión de 2018. Esa fue, por supuesto, la primera actualización importante en algún tiempo, trayendo, sobre todo, la pantalla Retina al modelo por primera vez. Eso es un IPS de 2560 x 1600. Es una resolución más alta y ángulos de visión mucho mejores que los modelos anteriores: una gran actualización para un modelo que muchos pensaron que Apple había abandonado en gran medida.

Eso todavía está aquí. Sin embargo, lo nuevo son algunas mejoras clave en el interior. La configuración predeterminada se entrega con un Intel Core i3 de doble núcleo a 1,1 GHz de décima generación. Si bien el dispositivo ha evolucionado con respecto al chip de octava generación del año pasado, ese modelo se envió con el estándar Core i5. Apple claramente hizo algunos cálculos para reducir el precio base del sistema de $ 1,099 a $ 999. Es probable que Apple quiera diferenciar aún más el dispositivo del resto de la línea.

Sin embargo, incluso para usuarios básicos, recomendaría agregar $ 100 al precio del sistema para actualizar a un i5. Ese es el chip con el que vino el nuestro. El sistema obtuvo 5244 y 14672 en las pruebas individuales y multinúcleo de Geekbench 4, respectivamente, presentando una notable mejora con respecto al último modelo que probamos, en 2018.

La otra actualización significativa del silicio es el cambio de Intel UHD 617 a gráficos Iris Plus. Entre otras cosas, eso ayudará con la capacidad de soportar monitores externos. El Air es capaz de soportar hasta un monitor externo de 6K, con la ayuda de la compresión de la pantalla. La RAM vuelve a ser de 8GB por defecto (como en nuestra configuración), actualizable a 16GB. Sin embargo, noticias mucho más importantes en el lado del almacenamiento, ya que se han actualizado a 256 GB en el modelo base (en lugar de 128 GB), y se pueden configurar hasta un generoso 2 TB (desde 1 TB).

Curiosamente, la duración de la batería indicada se ha contraído, de 12 a 11 horas. Eso, por supuesto, depende en gran medida del uso. Después de varias horas, me queda un 35% restante. He tenido el brillo y todo lo demás en los niveles predeterminados y en su mayoría he estado escribiendo, usando Chrome y Slack y escuchando música en los auriculares a través de Spotify (junto con el punto de referencia ocasional).

La duración de la batería durante todo el día parece una descripción bastante justa, cuando realiza múltiples tareas; 11 horas es probablemente un tramo. Vale la pena señalar que esto puede variar bastante en función de una serie de factores. Realmente solo tuve un día completo con la computadora portátil, así que actualizaré retroactivamente.

Hay algunas buenas actualizaciones aquí. Entre el teclado, el procesador y la revisión que hizo el modelo en 2018, es agradable ver a Apple manteniendo fresca la amada línea una docena de años después de su presentación.

Sospecho que, para muchos, el hecho de que la computadora portátil se presentó junto con el nuevo iPad Pro (y su nuevo teclado) llevó a casa lo mucho que las líneas entre los productos continúan difuminando. La pregunta surge mucho cuando los críticos hablan de Apple, ya que la compañía ha adoptado tradicionalmente un enfoque relativamente minimalista de las líneas de productos, en comparación, por ejemplo, con la tendencia de Samsung de proporcionar una amplia gama de productos diferentes.

Pero a medida que la informática personal se ha vuelto más compleja, también lo han hecho nuestras necesidades. Y así, a su vez, tiene la alineación de Apple. Durante un tiempo allí, parecía que el MacBook Air iba a desaparecer, a favor del MacBook estándar. Finalmente, sin embargo, el Air ganó, y es comprensible que sí. El enfoque en la portabilidad es un fuerte punto de venta, cuando se combina con la versatilidad del flujo de trabajo de MacOS (frente a iPadOS). Parece que el Air va a quedarse un poco, y eso es algo por lo que los usuarios de Apple deben estar agradecidos.