sábado, 31 de agosto de 2019

La aplicación Emojivision convierte la cámara de tu iPhone en una máquina de pintar emojis en tiempo real

Su iPhone es capaz de algunas hazañas impresionantes de fotografía computacional, y una nueva aplicación creada por el desarrollador Gabriel O'Flaherty-Chan muestra de una manera que todo ese poder se puede usar de manera creativa. Emojivision te permite ver el mundo como si estuviera hecho completamente de emojis.

La aplicación gratuita (que induce una compra en la aplicación por $ 2.79 que desbloquea más paquetes de emoji) funciona desglosando la entrada del sensor de la cámara de su iPhone a los fundamentos de la paleta de colores, encontrando su vecino más cercano de un subconjunto de emojis (organizado temáticamente dentro de la aplicación) y luego reconstruir la imagen con un filtro que se superpone a la imagen, y que puede ejecutarse a 60 fps, por lo que sería difícil detectar cualquier retraso entre ella y una alimentación en tiempo real.

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Puede usar la aplicación para tomar selfies, interpretar fotos de la galería de fotos de su teléfono o simplemente perder el tiempo con la resolución para ver cuán finamente detallado o cuán abstracto y obviamente basado en emoji puede obtener. Esta no es la aplicación a la que recurrir si buscas una interpretación visual hiperrealista o clara de tu rostro, pero es algo divertido para mostrar a tus amigos, y también un poco impresionante de ingeniería de software.

O'Flaherty-Chan ha creado algunos proyectos de software móvil notables en el pasado, incluso cuando logró piratear una versión totalmente jugable de Pokémon Yellow en un Apple Watch . Actualmente está trabajando en la construcción de un gigantesco juego de estrategia en tiempo real ambientado dentro de un universo generado por procedimientos, como un "No Man's Sky" pero con un enfoque en los elementos RTS, lo que debería ser un enfoque muy convincente y evolutivo para reunir recursos y expandirse tu imperio

Las ventas de teléfonos inteligentes disminuyeron nuevamente en el segundo trimestre, sin sorprender a nadie

Detente si has escuchado esto antes. Las ventas de teléfonos inteligentes han bajado. Otra vez. Después de años de crecimiento, la reciente caída del mercado de teléfonos inteligentes ha continuado hasta el segundo trimestre de 2019, según las cifras del grupo de analistas, Gartner.

Con un 1.7% año tras año, no es una gran porción del pastel general, pero sí señala un problema continuo para los fabricantes, cayendo de 374 millones a 368 millones. El mayor éxito sigue siendo en el extremo superior del mercado, ya que los precios más altos junto con ciclos de actualización más largos y menos características atractivas continúan contribuyendo a la disminución.

De los cinco principales mercados, solo China y Brasil registraron crecimiento. Sin embargo, con un 0,5%, el ligero golpe de China no fue suficiente para cambiar las cosas. Curiosamente, Gartner señala que parte del crecimiento de China puede deberse a que los fabricantes buscan mover el antiguo stock insignia para dar paso a los modelos 5G. Los teléfonos 5G adicionales, junto con una mayor cobertura del operador, también podrían impulsar un poco las ventas en futuros trimestres.

El mercado número dos, India, experimentó una caída del 2,3% interanual, a medida que las actualizaciones de los consumidores de teléfonos con funciones a teléfonos inteligentes comenzaron a disminuir. La firma anticipa que las ventas continuarán siendo lentas hasta finales de 2019.

Apple continuó viendo descensos, aunque se han ralentizado en comparación con el golpe que recibió en el primer trimestre. Samsung y Huawei, mientras tanto, eran puntos brillantes raros. El crecimiento de Samsung fue liderado principalmente por teléfonos de gama media y nivel básico como su serie Galaxy A, mientras que el aplazamiento de la prohibición estadounidense de Huawei ayudó a impulsar un poco su venta durante el trimestre.

viernes, 30 de agosto de 2019

Apple corrige errores de seguridad previamente corregidos que permitían el jailbreak del iPhone

manzana solucionó una falla de seguridad por segunda vez después de que accidentalmente reintrodujo un error viejo en una actualización de software reciente.

Lanzado el lunes, iOS 12.4.1 contiene una solución de seguridad que fue revisada por primera vez meses antes en iOS 12.3. Apple lanzó una solución en mayo, pero accidentalmente deshizo el parche de seguridad en su última actualización, iOS 12.4, en julio.

En un breve aviso de seguridad publicado después del lanzamiento del software, Apple dijo que solucionó una vulnerabilidad del núcleo que podría haber permitido a un atacante ejecutar código en un iPhone o iPad con el más alto nivel de privilegios.

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El último aviso de seguridad de Apple para iOS 12.4.1

Esos privilegios, también conocidos como privilegios de sistema o raíz, pueden abrir un dispositivo para ejecutar aplicaciones que normalmente no están permitidas por las estrictas reglas de Apple. Conocido como jailbreak, las aplicaciones pueden acceder a partes de un dispositivo que normalmente están fuera de los límites. Por un lado, eso permite a los usuarios personalizar ampliamente sus dispositivos, pero también puede exponer el dispositivo a software malicioso, como aplicaciones de malware o spyware.

Las aplicaciones de software espía a menudo se basan en explotaciones de jailbreak no reveladas para obtener acceso a los mensajes de un usuario, rastrear su ubicación y escuchar sus llamadas sin su conocimiento. Se sabe que los estados nacionales contratan fabricantes de spyware móviles para instalar de forma remota malware en los dispositivos de activistas, disidentes y periodistas. Según los informes , se cree que el periodista del Washington Post Jamal Khashoggi, asesinado por agentes del régimen saudí, fue blanco de spyware móvil. La compañía acusada de suministrar el software espía, NSO Group, con sede en Israel, ha negado cualquier participación.

Apple confirmó que eliminó una solución en sus notas de seguridad, que incluía un breve reconocimiento a Pwn20wnd, el equipo que confirmó la semana pasada que su jailbreak estaba funcionando nuevamente.

La misma vulnerabilidad del kernel se corrigió en una actualización complementaria para macOS 10.14.6.

Una potente aplicación de software espía ahora se dirige a los propietarios de iPhone

Las descargas necesarias para el puesto n. ° 1 en la App Store han bajado un 30% desde 2016 para aplicaciones, un 47% para juegos

Con el gran cambio de imagen de la App Store en el otoño de 2017 , Apple intentó desviar la atención de los consumidores de los Top Charts y más hacia el contenido editorial. Pero los desarrolladores de aplicaciones todavía quieren llegar a la posición número 1. Según una nueva investigación de la firma de inteligencia de la tienda de aplicaciones Sensor Tower, en los últimos años se ha vuelto más fácil para las aplicaciones que no son juegos alcanzar el ranking superior.

Específicamente, la empresa descubrió que el número medio de descargas diarias requeridas para que las aplicaciones que no son de juegos en la tienda de aplicaciones de iPhone de EE. UU. Alcancen el número 1 disminuyó alrededor del 34%, de 136,000 a 90,000 en 2018, luego aumentó un poco más del 4% a 94,000 este año.

Al mismo tiempo, el número de instalaciones que no son de juegos en la App Store de EE. UU. Aumentó un 33% entre el primer trimestre de 2016 y el primer trimestre de 2019.

Estos hallazgos, sugiere Sensor Tower, indican que el mercado de EE. UU. Para las principales aplicaciones sociales y de mensajería se ha saturado, y las descargas de las principales aplicaciones como Facebook y Messenger disminuyeron con el tiempo. Además, ninguna otra aplicación ha encontrado el mismo nivel de éxito que Snapchat y Bitmoji en 2016 y 2017, agrega el informe.

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Por ejemplo, Messenger experimentó 5 millones de instalaciones en la App Store de EE. UU. En noviembre de 2016, mientras que Bitmoji y Snapchat superaron los 5 millones de instalaciones en agosto de 2016 y marzo de 2017, respectivamente. Y ninguna otra aplicación que no sea de juegos ha superado los 3,5 millones de instalaciones en un solo mes desde marzo de 2017.

Mientras tanto, la disminución de las descargas necesarias para alcanzar el puesto número 1 en Google Play fue aún más significativa.

La mediana de descargas diarias para la aplicación superior que no es de juegos disminuyó en un 65%, de 209,000 en 2016 a 74,000 en lo que va de 2019.

Del mismo modo, la tienda vio una disminución en las instalaciones entre las principales aplicaciones, incluidas Messenger, Facebook, Snapchat, Pandora e Instagram. Messenger, por ejemplo, vio sus instalaciones anuales caer en un 68% de casi 80 millones en 2016 a 26 millones en 2018.

Juegos

Con los juegos móviles, sin embargo, es una historia diferente en ambas tiendas de aplicaciones.

En la tienda de aplicaciones de Apple, se han necesitado 174,000 descargas para que un juego alcance la cima de las clasificaciones en un día determinado en 2019: un 85% más de las 94,000 instalaciones requeridas para que la aplicación que no es de juegos alcance la cima de las listas.

Esta cifra también representa un aumento del 47% en comparación con las 118,000 descargas diarias promedio requeridas para encabezar las listas en 2016, dijo Sensor Tower.

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En parte, esta tendencia se debe al aumento de los juegos hiper-casuales. En lo que va de 2019, 28 juegos han alcanzado el puesto número 1 en la tienda de aplicaciones de EE. UU., Con juegos hiper-casuales que representan todos menos cuatro. Y de esos cuatro, solo Harry Potter: Wizards Unite pasó más de un día en la cima de las listas. Mientras tanto, los juegos hiper-casuales como aquapark.io y Colorbump 3D han pasado 25 y 30 días en el número 1, respectivamente.

En Google Play, las instalaciones diarias promedio para alcanzar la posición No. 1 aumentaron de 70,000 en 2017 a 116,000 hasta ahora en 2019, o 66% de crecimiento. Sin embargo, las descargas generales de juegos disminuyeron un 16% de 646 millones en el primer trimestre de 2017 a 544 millones en el primer trimestre de 2019.

Del mismo modo, 21 de los 23 juegos que alcanzaron el primer lugar este año han sido títulos hiper-casuales, como Words Story o Traffic Run.

Rompiendo los 10 mejores

Si bien encabezar las listas se ha vuelto más fácil para las aplicaciones que no son juegos a lo largo de los años, entrar en el top 10 se ha vuelto más difícil. La mediana de las instalaciones diarias en los EE. UU. Para la aplicación gratuita que no es para juegos no 10 aumentó un 11%, de 44,000 en 2016 a 49,000 en 2019.

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En Google Play, las instalaciones diarias promedio para aplicaciones que no son de juegos cayeron casi un 50%, de 55,000 instalaciones diarias promedio en 2016 a 31,000 en 2019.

Para los juegos, el lugar del juego número 10 en la App Store aumentó de 25,000 instalaciones diarias promedio en 2016 a 43,000 hasta ahora en 2019, y Google Play experimentó un crecimiento del 26%, de 27,000 a 34,000 durante el mismo período.

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Categorías que hacen el Top 10

En términos de entrar en el top 10 por categoría, las aplicaciones de Foto y Video en la App Store presentan el mayor desafío. La categoría donde residen YouTube, Instagram, TikTok y Snapchat vio una cantidad diaria promedio de más de 16,000 descargas para la aplicación No. 10.

Esto fue seguido por Compras (15,300 descargas diarias para la aplicación No. 10), Redes sociales (14,500), Entretenimiento (12,600) y Productividad (12,400).

En Google Play, las aplicaciones de entretenimiento, como Hulu, Netflix y Bitmoji, necesitan alrededor de 17.100 instalaciones en los EE. UU. En un día para llegar al top 10. A esto le siguen Compras (10.800), Social (9.100), Música (8.200) y Finanzas (8.000 )

Mas alla de los Estados Unidos

Fuera de los EE. UU., Una aplicación que no sea de juegos necesita aproximadamente 91,000 descargas para llegar a los 10 primeros en la App Store en China, más que las 49,000 instalaciones necesarias en los EE. UU. Para los juegos, EE. UU. Es el más difícil de descifrar entre los 10 primeros, con una mediana de 43,000 descargas diarias para el juego No. 10.

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En Google Play, India requirió la mayor cantidad de descargas para llegar a los 10 principales, con aplicaciones que necesitaban 256,000 descargas en un día y juegos que necesitaban 117,000 descargas.

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Por supuesto, los algoritmos de clasificación de la App Store, ni los algoritmos de Google Play, no se basan solo en las descargas para determinar la clasificación de una aplicación. Apple tiene en cuenta las descargas y la velocidad, entre otros factores no documentados. Google Play hace algo similar.

Pero en estos días, los desarrolladores están más preocupados por mostrarse altamente calificados en las búsquedas de la tienda de aplicaciones que en los gráficos principales, donde deberán considerar numerosos otros factores más allá de las descargas, como palabras clave, descripción, participación del usuario e incluso calidad de la aplicación , entre otras cosas.

jueves, 29 de agosto de 2019

Resumen de la semana: Google arranca su gusto por lo dulce

Oye. Esta es la Semana en revisión, donde doy una gran cantidad de análisis y / o divagaciones sobre una historia mientras recorro el resto de las cientos de historias que surgieron en TechCrunch esta semana para mostrar mis favoritos para su placer de lectura.

La semana pasada , hablé sobre la extraña decisión de Snap de seguir buscando hardware sin cambiar realmente su estrategia general.

La gran historia

Google no es tan dulce en estos días.

El querido esquema de nombres de la compañía para alfabetizar cosas azucaradas muere con Android Pie. La compañía anunció esta semana que están descartando el esquema de postres por una opción mucho más aburrida. El nuevo Android será Android 10.

Google ha sido una de esas compañías que siempre le ha gustado mantener su peculiaridad a la vanguardia de su marca. Los logotipos multicolores, las bicicletas y los sombreros con hilanderos y Nooglers y cápsulas de siesta podrían haber sido los elementos marginales de la primera semana de trabajo de un empleado de Google, pero eso es lo que la marca de la compañía aún evocaba para muchas personas. Los elementos más caprichosos de la compañía siempre se han eliminado de manera realista del mundo real de sus intereses comerciales, pero en este punto, es posible que la compañía solo pueda alejarse de la peculiaridad de su marca: Google es simplemente algo diferente ahora.

Las marcas siempre llaman la atención, y las empresas siempre hacen declaraciones amplias y amplias sobre el significado profundo de lo que significa el nuevo logotipo, fuente o nombre para la misión del producto en cuestión. Con Android 10, Google dice que su principal preocupación era promover la universalidad de la marca del sistema operativo:

[Hemos] escuchado comentarios a lo largo de los años de que los nombres no siempre fueron entendidos por todos en la comunidad global. Por ejemplo, L y R no son distinguibles cuando se hablan en algunos idiomas.

Entonces, cuando algunas personas nos escucharon decir Android Lollipop en voz alta, no estaba intuitivamente claro que se refería a la versión después de KitKat. Es aún más difícil para los nuevos usuarios de Android, que no están familiarizados con la convención de nomenclatura, saber si su teléfono está ejecutando la última versión. También sabemos que los pasteles no son un postre en algunos lugares, y que los malvaviscos, si bien son deliciosos, no son un regalo popular en muchas partes del mundo.

Ciertamente hay espacio para cuestionar si esta decisión tiene más que ver con el hecho de que no hay muchos postres que comiencen con la letra Q que se les ocurra de inmediato, o que el marketing de Google haya decidido desinfectar la marca Android con un lavado corporativo.

Envíame comentarios en Twitter @lucasmtny o correo electrónico lucas@techcrunch.com

En el resto de las noticias de la semana.

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Tendencias de la semana

Aquí hay algunas noticias importantes de grandes compañías, con enlaces verdes a todo el dulce contexto agregado:

  • La tarjeta de crédito de Apple se amplía La Apple Card podría ser la tarjeta de crédito más bonita del mundo, pero a medida que la tarjeta de crédito alineada con el iPhone comience a enviarse a los clientes, pronto descubriremos si sus características adicionales son suficientes para eliminar las tarjetas milenarias más populares. Lea más sobre esto aquí .
  • El CEO de Overstock renuncia en medio de extrañas revelaciones de "estado profundo" Los CEOs de la tecnología libertaria son a menudo un tipo especial de excéntrico, pero Patrick Byrne de Overstock estableció un nuevo estándar para lo extraño con su revelación de que había sido absorbido por un escándalo Trump-Rusia con el pretexto de ayudar a desenterrar los secretos de Hillary Clinton. Realmente no lo entiendo, y parece que él entendió aún menos, pero le costó su trabajo. Lee más aquí .
  • Ahora, incluso los scooters son autónomos. Segway parece creer que ha revolucionado el mundo del transporte varias veces, pero su último producto está un poco sobrevalorado. El Segway Kickscooter T60 agrega capacidades de conducción autónoma al scooter eléctrico de la ciudad, pero no los usa de la manera que podría pensar. Lee más aquí .

Facebook Currency Hearing

Foto de Bill Clark / CQ Roll Call

GAFA Gaffes

¿Cómo se equivocaron las principales empresas tecnológicas esta semana? Esto claramente necesita su propia sección, en orden de maldad:

  1. Estados que buscan enfrentarse a los gigantes tecnológicos: [Los estados lanzarán una investigación antimonopolio en las grandes compañías tecnológicas, según los informes ]
  2. Facebook sigue aprendiendo más sobre cuánto sabía sobre CA: [ Facebook realmente no quiere que leas estos correos electrónicos ]
  3. No es realmente un error, pero es vergonzoso para Apple Card: [ Apple advierte contra el almacenamiento de Apple Card cerca de cuero o mezclilla ]

Crujido extra

Nuestro servicio de suscripción premium tuvo otra semana de inmersiones profundas interesantes. Mis colegas y yo nos dirigimos a los días de demostración de Y Combinator esta semana, donde seleccionamos más de 160 startups de lanzamiento y elegimos algunos favoritos de ambos días.

Las mejores 11 startups de YC Demo Days (Día 1)

“Ochenta y cuatro nuevas empresas presentaron (lea el análisis completo de cada empresa más un análisis temprano aquí ) y después de conversar con inversores, fundadores de lotes y, por supuesto, debatir entre nosotros, hemos identificado las 11 nuevas empresas más prometedoras para presentar durante el día 1 ... "(se requiere membresía de Crunch adicional).

Las 12 principales startups de YC Demo Days (Día 2)

“Después de dos días de fundadores lanzando incansablemente, hemos llegado al final de los Días de demostración de verano de 2019 de YC. TechCrunch fue testigo de más de 160 lanzamientos de inicio en el registro que salieron de Y Combinator, que abarcan servicios de salud, servicios B2B, realidad aumentada y extensión de la vida. Aquí están nuestros favoritos del día 2 ... ”(se requiere membresía de Crunch adicional).

Estas son algunas de nuestras otras lecturas principales esta semana para suscriptores premium. Esta semana, publicamos algunos análisis sobre la última clase de YC y también profundizamos en las ventajas que los nuevos empleados obtienen en algunas de las principales empresas.

  • YC está duplicando estas inversiones en su último lote (se requiere membresía Extra Crunch).
  • Cómo Dropbox, Nike, Salesforce, MailChimp, Google y Pepsi dan la bienvenida a sus nuevas contrataciones (se requiere membresía de Crunch adicional).

Regístrese para obtener más boletines en su bandeja de entrada (incluido este) aquí .

Las tecnologías de frontera se están acercando al centro de inversión de riesgo

A medida que las tecnologías que alguna vez se consideraron ciencia ficción se convierten en competencia de la ciencia, las empresas de capital de riesgo que alguna vez invirtieron en los márgenes de la industria ahora se encuentran en el corazón de la industria de la tecnología.

Invertir en la comercialización de tecnologías como la ingeniería genética, la computación cuántica, los avatares digitales, la realidad aumentada, las nuevas interfaces hombre-computadora, el aprendizaje automático, los vehículos autónomos, los robots y los viajes espaciales que alguna vez se consideraron inversiones "fronterizas" ahora están al frente y- centrar las prioridades para muchas empresas de capital de riesgo y los socios limitados que las respaldan.

A principios de este mes, Lux Capital recaudó $ 1.1 mil millones en dos fondos que invierten en este tipo de empresas. "[Los socios limitados] ahora están más interesados en la tecnología de vanguardia que nunca antes", dijo Bilal Zuberi, socio de la firma .

Lux Capital acaba de cerrar con la friolera de $ 1 mil millones en capital, duplicando la cantidad de dinero que administra

Él ve algunos factores que alientan a los socios limitados (los inversores que proporcionan financiamiento para fondos de capital de riesgo) a invertir en las empresas que financian compañías que desarrollan tecnologías que alguna vez se consideraron fuera de la corriente principal.

miércoles, 28 de agosto de 2019

Crunch diario: Apple planea iPhones Pro

The Daily Crunch es el resumen de TechCrunch de nuestras historias más grandes e importantes. Si desea recibir esto en su bandeja de entrada todos los días alrededor de las 9 a.m. Pacífico, puede suscribirse aquí .

1. Apple habría lanzado nuevos iPhone Pro y iPads con mejores cámaras, MacBook Pro de 16 pulgadas y nuevos AirPods

Aquí vienen las filtraciones alrededor de Apple evento de hardware de otoño (se rumorea que se programará para el 10 de septiembre). Según Bloomberg, obtendremos nuevos iPhones, incluido un nuevo modelo Pro que reemplaza la línea XS y agrega una tercera cámara trasera de ángulo más ancho.

Más allá de 2019, Apple también tiene planes para iPhones que admitan 5G en el próximo año, además de un HomePod más asequible.

2. Google abandona los postres cuando Q se convierte en Android 10

El razonamiento oficial de Google es más diplomático que: "No podríamos pensar en nada que comenzara con 'Q'. "En cambio, dice que los postres simplemente no eran lo suficientemente universales para los 2.500 millones de dispositivos activos que ha implementado en todo el mundo".

3. Nuestras 12 startups favoritas del S19 Demo Day 2 de Y Combinator

En el transcurso de dos días, el equipo de TechCrunch fue testigo de más de 160 lanzamientos de inicio en el registro, que abarcan servicios de salud, servicios B2B, realidad aumentada y extensión de la vida. (Se requiere membresía de Crunch adicional).

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Imagen vía Working Partnerships USA / Jeff Barrera

4. Cientos de conductores de Uber y Lyft para lanzar una caravana de protesta en California

Más de 200 conductores en más de 75 automóviles planean conducir de sur a norte, con más conductores uniéndose en el camino, para tomar medidas dramáticas en la defensa del proyecto de ley AB5 de la Legislatura del Estado de California y para un sindicato de conductores.

5. El editor de Eminem acusa a Spotify de infracción de derechos de autor en una nueva demanda

Eight Mile Style ha presentado una demanda contra Spotify, acusando al servicio de "violación flagrante de derechos de autor" en la transmisión de "Lose Yourself" y otras canciones de Eminem.

6. Splunk adquiere el servicio de monitoreo en la nube SignalFx por $ 1.05B

SignalFx proporciona soluciones de monitoreo en la nube en tiempo real, análisis predictivo y más. La adquisición debería hacer de Splunk un jugador mucho más fuerte en el espacio de la nube.

7. Google propone nuevos controles de privacidad y antihuellas para la web

Si se realiza plenamente, esta iniciativa hará que sea más difícil para los vendedores y anunciantes en línea rastrearlo a través de la web.

Según los informes, Apple lanzará nuevos iPhone Pro y iPads con mejores cámaras, MacBook Pro de 16 pulgadas y nuevos AirPods

manzana se está preparando para su evento habitual de lanzamiento de iPhone en otoño, que se rumorea que tendrá lugar el 10 de septiembre, aunque el evento no se ha confirmado oficialmente este año. Un nuevo informe de Bloomberg ofrece una vista previa de la línea de productos de hardware que Apple está buscando debutar este año. Hay nuevos iPhones, por supuesto, incluido un nuevo modelo de iPhone Pro que reemplaza la línea XS y agrega una tercera cámara trasera de ángulo más amplio (que se rumoreaba anteriormente ) y un iPhone XR actualizado en el nivel de entrada que también obtendrá un segundo, cámara con zoom óptico.

Además, estos nuevos iPhone Pros incluirían muchas otras actualizaciones, aunque se verán visualmente similares más allá del módulo de cámara cambiado. Ofrecerán carga inalámbrica para AirPods con el estuche de carga inalámbrica habilitado para Qi, por ejemplo, para una recarga rápida cuando esté de viaje. También obtendrán nuevos acabados mate en algunos modelos en comparación con el aspecto brillante común a todos los modelos de iPhone en la actualidad. El Face ID actualizado ofrecerá desbloqueo en más ángulos, y ofrecerán una resistencia al agua "drásticamente" mejor, así como una mayor resistencia a la rotura.

También nuevo este año, aunque no necesariamente debutará en el mismo evento, será un nuevo MacBook Pro con un tamaño de pantalla de más de 16 pulgadas, que según Bloomberg seguirá siendo similar en general en huella física a los actuales MacBook Pros de 15 pulgadas , gracias a un nuevo bisel. También hay planes para lanzar nuevos AirPods, con un precio más alto, pero también características de resistencia al agua y cancelación de ruido que carecen de los AirPods actuales.

En el lado del iPad, Apple actualizará su iPad Pro este año, con versiones actualizadas de los modelos de 11 pulgadas y 12.9 pulgadas que obtendrán mejoras de especificaciones, además de mejores cámaras, pero de lo contrario seguirán siendo los mismos en términos de factor de forma. El iPad de nivel de entrada también recibirá una actualización, con un aumento del tamaño de la pantalla de 9.7 pulgadas a 10.2 pulgadas, lo que podría significar que también se adelgaza y elimina el botón de inicio dedicado, aunque Bloomberg no menciona cómo cambiará realmente para acomodar el tamaño de pantalla más grande.

Apple Watch también se actualizará, con el mismo diseño de caja introducido el año pasado, pero con al menos nuevos acabados de caja, que se han filtrado a través de la actualización watchOS 6 como titanio y cerámica .

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Otras actualizaciones planificadas en el informe incluyen detalles sobre el iPhone a seguir en 2020, que según dice ofrecerá una cámara 3D orientada hacia atrás, así como soporte de red 5G. El HomePod también aparentemente tendrá una secuela el próximo año, una versión más pequeña que probablemente será mucho más asequible en comparación con el actual altavoz de $ 300.

martes, 27 de agosto de 2019

Apple advierte contra el almacenamiento de la Apple Card en cuero y mezclilla

En primer lugar, manténgalo fuera de la luz. Odia la luz brillante, especialmente la luz solar, la matará. Segundo, no le des agua, ni siquiera para beber. Pero la regla más importante, la regla que nunca puedes olvidar, no importa cuánto llore, no importa cuánto ruegue, nunca la alimentes después de la medianoche.

Ah, y Apple dice que la tarjeta también debe evitar el contacto con la mezclilla y el cuero , ya que dichos materiales "podrían causar una decoloración permanente que no se eliminará".

Después de un gran año, mirando hacia el futuro del podcasting

Justine Moore Colaboradora Compartir en Twitter Justine Moore es una inversionista de riesgo en CRV y cofundó Cardinal Ventures junto a su hermana, Olivia. Más publicaciones de este colaborador Olivia Moore Colaboradora Olivia Moore es una inversionista de riesgo en CRV y cofundó Cardinal Ventures junto a su hermana, Justine. Más publicaciones de este colaborador

Este año ha sido muy importante para el podcasting. Según el informe de Infinite Dial de Edison Research, más de la mitad de los estadounidenses ha escuchado un podcast, y se estima que el 32% escucha mensualmente (frente al 26% del año pasado). Este es el mayor aumento anual desde que estos datos comenzaron a rastrearse en 2008. La creación de podcasts también continúa creciendo, con más de 700,000 podcasts y 29 millones de episodios de podcasts, un 27% más que el año pasado.

Gracias a esta creciente base de oyentes, las grandes empresas finalmente están comenzando a prestar atención al espacio - Spotify planea gastar $ 500 millones en adquisiciones este año, y ya adquirió el estudio de contenido Gimlet , la plataforma tecnológica Anchor y la verdadera red de crimen Parcast por un total combinado de $ 400 millones. La semana pasada, Google agregó podcasts reproducibles a los resultados de búsqueda, Spotify lanzó un panel de análisis para podcasters y Pandora lanzó una herramienta para que los podcasters envíen sus programas.

Hemos estado yendo al Podcast Movement, la conferencia anual más grande de la industria, durante tres años, y hemos visto crecer la conferencia junto con la industria, llegando a 3.000 asistentes en 2019. Dado el aumento de la expectativa en el espacio, esperábamos la conferencia de este año. tener un nuevo nivel de energía y profesionalismo, y no nos decepcionó. Hemos resumido cinco conclusiones principales de la conferencia, desde por qué los anuncios de podcast son difíciles de escalar hasta por qué tantas celebridades están lanzando sus propios programas.

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El auge de los podcasters famosos aumenta la audiencia

Hemos entrado oficialmente en la era de los podcasters famosos. Después de éxitos tempranos como "WTF con Marc Maron" (2009), "Here The Thing" (2011) de Alec Baldwin y "Unqualified" de Anna Faris (2015), los mejores talentos están inundando el espacio. En 2017, el 15% de los mejores de Apple Los 20 podcasts más descargados del año fueron presentados por celebridades o personas influyentes; esto aumentó al 32% de los 25 principales en 2018. Y de todos los nuevos programas que se lanzaron en 2018, el 48% de los 25 principales fueron presentados por celebridades.

Screen Shot 2019 08 21 at 1.21.50 PM Aunque los podcasts no están bien montados en comparación con otras formas de medios, los agentes de talento ahora los consideran una parte importante de una estrategia de contenido completa. Dan Ferris de CAA les dice a sus clientes que piensen en el podcasting como una forma de conectarse con los fanáticos que es "mucho más íntimo que las redes sociales". Los podcasts también ayudan a las celebridades a encontrar una nueva audiencia. Ben Davis de WME dijo que si bien su cliente David Dobrik tiene una audiencia menor en su podcast que en YouTube (1.5 millones de descargas por episodio versus 6 millones de vistas por video), el podcast lo ayuda a llegar a un nuevo grupo de oyentes que se topan con su programa en las listas de Apple Podcast.

Mientras que algunos veteranos del podcast se quejan sobre el auge de los programas de entrevistas de celebridades, los podcasts famosos son buenos para la industria en general. Los anunciantes se sienten atraídos por el espacio por la oportunidad de acceder al talento de la lista A a precios más bajos. Un ejemplo reciente es el programa de ficción de Endeavor Audio "Blackout", protagonizado por Rami Malek, quien acababa de ganar un Oscar. El jefe de ventas de Endeavour, Charlie Emerson, dijo que las marcas podrían tener que firmar un "acuerdo de siete u ocho cifras" para publicitar junto con el contenido de Malek en otras formas de medios. Otros podcasters también se benefician de los nuevos oyentes traídos al medio por sus estrellas favoritas: una encuesta de Westwood One en el otoño de 2018 encontró que el 60% de los oyentes de podcast informan haber descubierto programas a través de las redes sociales, donde las celebridades y personas influyentes tienen grandes audiencias existentes para impulsar el contenido.

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Reacción del creador contra aplicaciones de "jardín amurallado"

Las aplicaciones de escucha pagadas representan un porcentaje bastante pequeño de la audiencia de podcast, con la plataforma de producción Anchor estimando que Apple Podcasts y Spotify controlan más del 70% de la audiencia. Una compañía respaldada por una empresa llamada Luminary está tratando de cambiar esto: recaudó $ 100 millones para lanzar un "Netflix para podcasts" esta primavera. Los consumidores pagan $ 7.99 / mes para acceder a programas exclusivos de Luminary junto con podcasts que son gratuitos en otras aplicaciones. Debido a que los podcasts tienen canales RSS, los distribuidores como Luminary pueden obtener fácilmente contenido gratuito y ponerlo detrás de un muro de pago. La plataforma, no el creador, se beneficia de esta monetización.

A los pocos días del lanzamiento de Luminary, destacados podcasters y compañías de medios (The New York Times, Gimlet y más) solicitaron que sus programas fueran eliminados de la aplicación. Es interesante notar que YouTube tiene un plan premium similar: por $ 11.99 / mes, los usuarios pueden acceder y descargar videos sin publicidad. Sin embargo, a diferencia de Luminary, YouTube paga a los creadores una parte de los ingresos de estas suscripciones en función de la frecuencia con la que se ve su contenido.

Como era de esperar, el sentimiento del creador es más positivo hacia plataformas como Spotify y Pandora . Si bien estas compañías ganan dinero con suscriptores premium que escuchan podcasts, los creadores pueden elegir entre enviar o no sus programas. Y los podcasters se benefician de hacer que sus programas sean reconocibles para la base de usuarios existente de estas plataformas, que ya dominan el "oído compartido". Solo Spotify tiene 232 millones de MAU, lo que eclipsa a los 90 millones de personas en los Estados Unidos que escuchan un podcast mensualmente.

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Ansiedad de la industria por mantener la calidad a escala

Los ingresos por publicidad de podcast han aumentado rápidamente , con $ 480 millones en gastos el año pasado y $ 680 millones proyectados para este año. En los últimos cuatro años, los ingresos publicitarios se han reducido a una tasa compuesta anual del 65%, y se espera que este crecimiento continúe. En sus primeros días, el mercado de anuncios de podcast ha sido impulsado en gran medida por las marcas D2C: probablemente haya escuchado cientos de anuncios de Casper, Blue Apron y Madison Reed. Sin embargo, las marcas más grandes también están comenzando a ingresar al podcasting (Geico, Capital One y Progressive llegaron a la lista de las 10 principales para junio de 2019) debido a la creciente escala de audiencia y la mayor precisión en torno a la focalización y la atribución.

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Mientras que muchos asistentes estaban entusiasmados con el crecimiento masivo en los ingresos publicitarios, otros se preocuparon de que esto pueda matar lo que hace especial al podcasting. Les preocupa especialmente que los podcasts puedan seguir el camino del video en línea, con anuncios molestos, genéricos y de bajo CPM. Los anfitriones de podcasts generalmente leen sus propios anuncios y, a menudo, son verdaderos fanáticos del producto: comparten historias personales en lugar de recitar puntos de discusión de la marca. Esto resulta en CPM premium en comparación con la mayoría de los medios digitales: la encuesta de AdvertiseCast de 2019 encontró un CPM promedio de $ 18 para un anuncio de podcast de 30 segundos y $ 25 para un anuncio de 60 segundos, más del doble del CPM promedio en otras plataformas digitales.

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Si bien estos anuncios son efectivos, requieren mucho tiempo y son caros de producir. Las grandes marcas interesadas en los anuncios de podcast a menudo esperan reutilizar anuncios de radio: no están acostumbrados al proceso de elaboración y aprobación de un anuncio de lectura de host que solo puede llegar a 10,000 oyentes. Mientras tanto, los podcasters valoran su confianza con los oyentes y no quieren enviarles spam con anuncios de radio ruidosos y poco originales. La tensión entre mantener la calidad de los anuncios mientras se escalaba la cantidad era un tema subyacente en la mayoría de las discusiones sobre monetización, y los veteranos de la industria no están de acuerdo sobre cómo se desarrollará.

Los podcasts todavía están poco utilizados, ¡pero hay esperanza!

A pesar del crecimiento en los ingresos publicitarios y los CPM relativamente altos, la industria está significativamente desmonetizada. Utilizando datos de Nielsen, IAB y Edison, calculamos que los podcasts se monetizan a través de anuncios a solo $ 0.01 por hora de oyente, menos de 10 veces la tasa de radio. La monetización de podcasts por hora de oyente ha aumentado durante el año pasado, hasta un 25% según nuestros cálculos, pero aún se encuentra muy por debajo de todas las demás formas de medios.

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¿Por qué los podcasts están tan desmonetizados? A diferencia de muchas otras formas de medios, la plataforma de distribución dominante (Apple Podcasts) no tiene un mercado publicitario. Históricamente, los creadores han tenido que acercarse a las marcas o firmar con redes de podcasts para construir ofertas publicitarias personalizadas, y la "larga cola" de los podcasters no pudo monetizar. Esto finalmente está cambiando. Anchor, que informó en enero que alimenta el 40% de los nuevos podcasts, tiene un mercado publicitario que ha duplicado el número de podcasts que publican anuncios. Otras plataformas populares como Radio Public han lanzado programas para pequeños podcasters para optar por ubicaciones de anuncios.

El segundo obstáculo importante en la monetización es la atribución. Los podcasts se han monetizado históricamente a través de campañas de respuesta directa: un podcaster proporciona una URL especial o un código de promoción para que los oyentes los usen al realizar una compra. Sin embargo, muchas personas escuchan podcasts cuando hacen ejercicio o conducen, y no pueden escribir el código de promoción ni visitar la URL de inmediato. Estos oyentes pueden recordar el producto y realizar una compra más tarde, pero el podcaster no obtendrá la atribución. Thomas Mancusi de Audioboom estimó que esto sucede en el 50-60% de las compras impulsadas por anuncios de podcast.

Las startups están tratando de llevar una mejor tecnología publicitaria al podcasting para solucionar este problema. Chartable es un ejemplo: la compañía instala rastreadores para que coincidan con la dirección IP del oyente con la dirección IP del comprador, lo que permite a los podcasters reclamar la atribución de los oyentes que no usan su URL o código de promoción. Chartable actualmente se ejecuta en 10,000 programas, y los primeros resultados son tan prometedores que las agencias de publicidad esperan ver mayores CPM y significativamente más gasto en el espacio.

Fanáticos del podcast del futuro fans fanáticos del podcast hoy

A medida que crece el podcasting, la base de oyentes se está diversificando. Edison Research analizó los datos de los oyentes "novatos" (escuchando durante seis meses o menos) y oyentes "veteranos" (escuchando durante más de 3 años), y encontró diferencias demográficas significativas. Solo el 37% de los veteranos son mujeres, en comparación con el 53% de los novatos. Mientras que la pluralidad de veteranos (43%) tienen entre 35 y 54 años, el 54% de los novatos tienen entre 12 y 34 años. Los novatos también tienen 1.6 veces más probabilidades de decir que escuchan podcasts con mayor frecuencia en Spotify, Pandora o SoundCloud (43% versus 27% de veteranos). Y las redes sociales son una forma importante en que los novatos descubren podcasts: el 52% ha encontrado un podcast de video y el 46% de audio en las redes sociales, en comparación con el 41% y el 37% de los veteranos.

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Estos nuevos oyentes tendrán un profundo impacto en el futuro del podcasting, tanto en el tipo de contenido producido como en la forma en que se distribuye. Los expertos de la industria ya están notando una nueva demanda significativa de podcasts alojados por mujeres, así como dramas de audio que atraen a los jóvenes que buscan una historia de suspenso y de ritmo rápido. Están aconsejando a los podcasters que compartan clips de su contenido en las redes sociales y que aprovechen plataformas de escucha más amplias como YouTube y SoundCloud para su distribución.

Los mercados internacionales también representan una enorme oportunidad de crecimiento. La mayoría de los oyentes de podcasts viven actualmente en los EE. UU. O China, pero los productores de contenido están comenzando a ver una demanda significativa en otros lugares. Valentina Kaledina de Castbox dijo que muchos fanáticos en el extranjero han recurrido a escuchar en su idioma no nativo, con los 100 mejores programas en cada país que comprenden una mezcla de inglés y idioma local. Martina Castro, de Adonde Media, quien recientemente realizó la primera encuesta de oyentes sobre los fanáticos de los podcasts en español, dijo que el 53% de los 2,100 encuestados de la encuesta informaron haber escuchado podcasts en inglés, y solo el 20% de ellos usa Apple Podcasts.

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Los productores de podcasts más grandes están comenzando a traducir programas para mercados que no hablan inglés. Maravilla El CEO, Hernán López, anunció en la conferencia que el exitoso programa de la compañía, Dr. Death, ahora está disponible en siete idiomas. López señaló que fue un proceso costoso y no espera que los espectáculos generen ganancias en el futuro cercano. Sin embargo, cree que Wondery eventualmente verá un retorno significativo de la inversión en el desarrollo de nuevos mercados de podcasts, y si lo hacen, es probable que otras compañías de podcasts sigan sus pasos.

lunes, 26 de agosto de 2019

La presidenta de Apple, Susan Prescott, llegará a TechCrunch Sessions: Enterprise

Susan Prescott, El vicepresidente de mercados, aplicaciones y servicios de Apple ha estado en Apple desde 2003. Trabajó con el cofundador de la compañía Steve Jobs, y ha sido testigo de hitos como el lanzamiento del iPhone y el iPad. Prescott vendrá a TechCrunch Sessions: Enterprise en San Francisco el 5 de septiembre para discutir la estrategia empresarial de Apple.

Prescott ha estado estrechamente involucrado en eso desde los primeros días del iPhone, y como le dijo a TechCrunch en un artículo de 2018 sobre la estrategia empresarial de Apple , la compañía estaba pensando en la empresa como un mercado potencial desde el principio. "Al principio nos comprometimos con las empresas y la TI para comprender sus necesidades, y hemos agregado características empresariales con cada lanzamiento de software importante", dijo en ese momento.

Evolución empresarial de Apple

Cuando lo piensas, de hecho, fueron el iPhone y el iPad los que llevaron a la Consumerización de TI y a los movimientos de Trae tu propio dispositivo, dos grandes tendencias en TI empresarial que comenzaron en el período de 2011. Más tarde, la compañía ayudó a que el negocio creciera aún más al asociarse con empresas incondicionales como IBM , SAP , Cisco , GE y, más recientemente, Salesforce junto con integradores de sistemas como Deloitte y Accenture. Hoy en día, la compañía ofrece una variedad de herramientas comerciales que incluyen Apple Business Chat y Apple Business Manager , una herramienta de administración de TI para administrar Macs, iPhones y iPads y las aplicaciones que se ejecutan en ellos.

Todo eso se suma a una sólida estrategia empresarial, y Prescott discutirá todo eso y más con los editores de TechCrunch. Nos sumergiremos en la historia de Apple en la empresa y en lo que está haciendo hoy para mejorar esa parte de su negocio.

En total, Prescott tiene más de 25 años de experiencia en la industria tecnológica. Antes de unirse a Apple en 2003, trabajó para Adobe, donde tenía una variedad de roles de ingeniería, marketing y administración. Su último puesto antes de unirse a Apple en 2003 fue vicepresidenta de gestión de productos y marketing en el grupo Creative Professional Solutions de Adobe.

Obtenga sus boletos de $ 349 hoy para unirse al espectáculo y conocer a increíbles líderes empresariales. No esperes ¡Los precios de las entradas suben en la puerta! Si reserva más de 4 entradas, ahorrará un 20%: reserve para su equipo aquí .

Anuncio de la agenda de las sesiones de TC: Enterprise | San Francisco, 5 de septiembre

Apple, Google y Mozilla bloquean las tácticas de espionaje del navegador de Kazajstán

Manzana, Google y Mozilla han dado el raro paso de bloquear un certificado no confiable emitido por el gobierno de Kazajstán, que según los críticos obligó a sus ciudadanos a instalar como parte de un esfuerzo por monitorear su tráfico de internet.

Los fabricantes de navegadores dijeron en una declaración conjunta el miércoles que desplegaron "soluciones técnicas" para bloquear el certificado emitido por el gobierno.

A los ciudadanos se les había dicho que instalaran el certificado emitido por el gobierno en sus computadoras y dispositivos como parte de un programa de vigilancia nacional. Al hacerlo, le dio al gobierno acceso "raíz" al tráfico de red en esos dispositivos, lo que le permitió interceptar y espiar las actividades de navegación de Internet de los ciudadanos.

Los investigadores descubrieron que solo unos pocos sitios estaban siendo monitoreados, como Facebook, Twitter y Google.

Aunque se dice que el gobierno kazajo detuvo lo que llamó "pruebas del sistema" y permitió a los ciudadanos eliminar el certificado, tanto Google como Mozilla dijeron que sus medidas detendrían el funcionamiento del certificado de interceptación de datos, incluso si todavía está instalado.

"No tomamos acciones como esta a la ligera", dijo Marshall Erwin, de Mozilla director senior de confianza y seguridad. Pero la jefa de navegadores de Google, Parisa Tabriz, dijo que la compañía "nunca toleraría ningún intento, por parte de ninguna organización, gubernamental o de otro tipo, de comprometer los datos de los usuarios de Chrome".

Apple dijo que también había tomado medidas para "garantizar que Safari no confíe en el certificado y que nuestros usuarios estén protegidos de este problema", dijo un portavoz.

El bloqueo entró en vigor de forma invisible y los usuarios no necesitan ninguna acción.

Kazajstán tiene una población de 18 millones. Los investigadores dijeron que los esfuerzos del gobierno de Kazajstán para interceptar el tráfico de Internet del país solo afectaron a una "fracción" de las conexiones que pasan por el proveedor de Internet más grande del país.

El país de Asia Central se ubica actualmente como uno de los países menos libres en el puntaje de libertad de Internet, según los datos recopilados por el organismo de vigilancia Freedom House, detrás de Rusia e Irán.

Un portavoz del consulado de Kazajstán en Nueva York no respondió a una solicitud de comentarios.

Actualizado con comentarios de Apple.

Mozilla bloquea a la empresa de espionaje DarkMatter de Firefox citando un "riesgo significativo" para los usuarios

domingo, 25 de agosto de 2019

Daily Crunch: Apple Card se lanza en los EE. UU.

The Daily Crunch es el resumen de TechCrunch de nuestras historias más grandes e importantes. Si desea recibir esto en su bandeja de entrada todos los días alrededor de las 9 a.m. Pacífico, puede suscribirse aquí .

1. Apple Card se lanza hoy para todos los clientes de EE. UU., Agrega un 3% de reembolso en efectivo para Uber y Uber Eats

Los clientes pueden solicitar Apple Tarjeta a través de la aplicación Wallet en sus iPhones, luego comience a usarla a través de Apple Pay antes de que la tarjeta física llegue por correo.

¿Por qué usar la tarjeta? Un beneficio es la capacidad de rastrear sus compras en una aplicación. Además, hay devolución de efectivo: 2% para compras de Apple Pay, 1% para compras que no son de Apple Pay y 3% para compras en Uber y Uber Eats.

2. Twitter bloquea la publicidad de los medios de comunicación controlados por el estado en su red social

La nueva política se anunció pocas horas después de que la compañía identificara cientos de cuentas vinculadas a China como parte de un esfuerzo por "sembrar la discordia política" en torno a las protestas en Hong Kong.

3. Las 84 startups del Día de demostración S19 de Y Combinator 1

Hay 197 compañías (!) En el lote YC de verano, y TechCrunch escribió las 84 que se presentaron ayer.

Los robots de entrega de Starship Technologies van a trabajar para Postmates en Washington DC

4. Starship Technologies recauda $ 40M, cruza entregas de 100K y planea expandirse a 100 nuevas universidades

Starship Technologies inventó la categoría de robots autónomos de entrega de aceras rodantes.

5. Facebook presenta nuevas herramientas para controlar cómo los sitios web comparten sus datos para la orientación de anuncios

Para ser claros: Facebook no está eliminando los datos que un tercero podría haber recopilado sobre su comportamiento. En cambio, está eliminando la conexión entre esos datos y su información personal en la red social.

6. Sin evidencia, Trump acusa a Google de manipular millones de votos.

La acusación del presidente parece estar basada en poco más que suposición en un viejo documento recalentado por testimonios del Congreso de meses.

7. Inversión basada en ingresos: una nueva opción para los fundadores que se preocupan por el control

Hay una nueva ola de inversionistas que utilizan estructuras creativas de acuerdo con algunos de los beneficios de la VC tradicional, pero algunos de la protección a la baja de la deuda. (Se requiere membresía de Crunch adicional).

Los datos de Shazam están impulsando el nuevo gráfico de Apple Music, el Shazam Discovery Top 50

Apple continúa haciendo uso de Shazam, la aplicación de reconocimiento de música que adquirió por $ 400 millones en 2018. A principios de este mes, Apple lanzó públicamente su panel de Music for Artists , que incluía información basada en datos de Shazam. Hoy, Apple anunció que los datos de Shazam también impulsarán una nueva lista de Apple Music: Shazam Discovery Top 50 .

El cuadro contará con una clasificación mundial semanal de los 50 mejores artistas en movimiento y su pista de tendencias, basada en datos de Shazam.

La aplicación Shazam se ha descargado mil millones de veces y ve 20 millones de "Shazams" por día, esa es la cantidad de veces que un usuario presiona el botón para identificar una canción que se está reproduciendo. Estos Shazams ahora se usarán para identificar pistas preparadas para una ruptura.

Este es un tipo de métrica diferente al que usaría una tabla de música tradicional, ya que no es una referencia a la cantidad de descargas, compras o transmisiones que tiene una canción; en cambio, se presta más a las ideas sobre artistas emergentes.

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Dicho esto, la tabla puede incluir una variedad de canciones en diferentes puntos de su ciclo de vida. La mayoría pueden ser artistas emergentes, pero algunas canciones pueden estar experimentando un impulso por otras razones. Para clasificar en la lista, la canción podría estar demostrando un patrón de movimiento rápido a través de las listas de Shazam, un crecimiento rápido, un crecimiento constante, o puede estar creciendo geográficamente, dice la compañía. O todo lo anterior.

La nueva lista de Apple Music presentará canciones que están en tendencia en los EE. UU. Y en más de 10 países.

Esta no es la primera incursión de Shazam en las listas de música, de ninguna manera. Hoy, encontrará que Shazam en línea ofrece una lista de las mejores 200 para los EE . UU ., Varios otros países, y como una lista superior global, además de una tabla de "Discovery" de 10 canciones para los EE. UU. Y un subconjunto más pequeño de otros mercados .

El Discovery Top 50 para Apple Music actualmente no coincide con la versión en línea del cuadro Discovery, que puede estar relacionado con el momento de sus actualizaciones.

El lanzamiento de la nueva tabla es otra confirmación de por qué Apple quería traer a Shazam a la empresa, no por su ingenioso truco de reconocimiento musical, sino por los datos que adquiere sobre las tendencias musicales. Esto le da a Apple otro medio de competir con Spotify, cuyo propio panel de artista lanzó la beta beta en 2017, lo que le da una gran ventaja al servir a artistas y músicos con información.

El nuevo gráfico de Shazam se destaca hoy en la pestaña Examinar de la aplicación Apple Music en iOS y Mac, y en otras partes de la aplicación.

sábado, 24 de agosto de 2019

Apple Card se lanza hoy para todos los clientes de EE. UU., Agrega un reembolso del 3% en efectivo para Uber y Uber Eats

manzana Esta mañana anunció que su nueva tarjeta de crédito muy esperada , Apple Card , se lanzará hoy para todos los clientes en los EE. UU. - antes de que llegue la tarjeta física por correo.

Desarrollado por Goldman Sachs y Mastercard, la tarjeta funcionará como una tarjeta de crédito tradicional y a través de Apple Pay en cualquier lugar donde se acepte Mastercard. En lugar de puntos, que son favorecidos por muchos de los usuarios actuales de tarjetas de crédito, Apple Card reparte el dinero en efectivo por las compras. Y especialmente incentiva a los usuarios a elegir Apple Pay, que ofrece un 2% de devolución en lugar de solo el 1% para compras que no sean de Apple Pay.

Además, las compras de Apple se ven recompensadas con un 3% de devolución, lo que lo convierte en una opción obvia para comprar hardware y otros equipos de Apple.

Apple dice que ahora también se está extendiendo un 3% a Uber y Uber Eats.

El reembolso se agrega a su saldo de Apple Cash o al saldo mensual de la tarjeta si no desea utilizar una cuenta de Apple Cash.

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La tarjeta está diseñada para ser más transparente sobre intereses y tarifas. No tiene cargos anuales, cargos por adelantos en efectivo, cargos por encima del límite o cargos por mora. Su APR variable varía de 12.99% a 23.99% en función de la solvencia del solicitante. La información sobre los cargos e intereses del usuario se muestra claramente en la aplicación complementaria, y los cargos están codificados por colores para facilitar su comprensión.

Por ejemplo, si está gastando en restaurantes , la tarjeta se volverá naranja en su dispositivo. Cuando compra artículos relacionados con el entretenimiento, cambia a una combinación de naranja y rosa.

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La tarjeta también se beneficia de su naturaleza integrada en los dispositivos Apple.

Más allá de las integraciones de Wallet y Apple Cash, los clientes pueden enviar mensajes de texto para recibir asistencia a través de iMessage y ver ubicaciones de transacciones en Apple Maps.

"Estamos encantados con el abrumador interés en Apple Card y su recepción positiva", dijo Jennifer Bailey, vicepresidenta de Apple Pay de Apple, en un comunicado. "Los clientes nos han dicho que les encanta la simplicidad de Apple Card y cómo les da una mejor visión de sus gastos".

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El lanzamiento sigue a una vista previa de Apple Card a principios de este mes, donde se ofreció la tarjeta a usuarios seleccionados .

Con el lanzamiento de hoy, Apple dice que está extendiendo el 3% del efectivo diario a más comerciantes y aplicaciones además de sí mismo.

A partir de hoy, los clientes de Apple Card recibirán un reembolso del 3% en efectivo en compras de Apple Pay con Uber y Uber eats. Se agregarán más comerciantes y aplicaciones en el futuro, dice. En la letra pequeña del anuncio de hoy, Apple señala que Apple Pay llegará pronto a los servicios de Uber como Uber Cash, Scheduled Rides y JUMP.

Las compras realizadas con la tarjeta Apple de titanio física seguirán recibiendo un reembolso del 1%.

Apple promociona los beneficios de privacidad de su tarjeta como otra ventaja. Apple no sabrá dónde ha comprado un usuario, dice, y Goldman Sachs no compartirá ni venderá datos a terceros para marketing y publicidad, dice la compañía.

La tarjeta física tampoco muestra su número fijo en la cara de la tarjeta, que se almacena en la banda magnética y se puede acceder a través de la aplicación, si es necesario. Tampoco se requiere firma.

La tarjeta estará disponible para clientes en los EE. UU. Con un iPhone 6 o superior, con iOS 12.4.

Los estados lanzarán una investigación antimonopolio sobre grandes empresas tecnológicas, según informes

Los abogados estatales en más de una docena de estados se están preparando para comenzar una investigación antimonopolio de los gigantes tecnológicos, informaron el Wall Street Journal y The New York Times, poniendo el foco en una industria que ya enfrenta un escrutinio federal.

Se espera que el grupo bipartidista de abogados de hasta 20 estados inicie formalmente una investigación tan pronto como el próximo mes para evaluar si las empresas tecnológicas están utilizando su posición dominante en el mercado para dañar la competencia, informó el WSJ .

Si es cierto, la medida sigue al Departamento de Justicia, que el mes pasado anunció su propia revisión antimonopolio sobre cómo las plataformas en línea escalaron a sus tamaños gigantes y si están utilizando su poder para frenar la competencia y sofocar la innovación. A principios de este año, la Comisión Federal de Comercio formó un grupo de trabajo para monitorear la competencia entre plataformas tecnológicas.

No tendrá precedentes que un grupo de estados mire a un gigante tecnológico. En 1998, 20 estados se unieron al Departamento de Justicia para demandar a Microsoft . Los estados podrían desempeñar un papel clave en la creación de evidencia y la obtención de apoyo público para investigaciones importantes.

Porque los tentáculos de Google, Facebook, Amazon y Apple Llegar a tantas industrias, cualquier investigación sobre ellas podría durar años.

Apple y Google señalaron al Times a sus declaraciones oficiales anteriores sobre el asunto, en las que argumentaron que habían sido muy innovadores y habían creado un entorno que ha beneficiado a los consumidores. Amazon y Facebook no hicieron comentarios.

También el lunes, Joseph Simons, presidente de la FTC, advirtió que el esfuerzo planificado de Facebook para integrar Instagram y WhatsApp podría obstaculizar cualquier intento de la agencia de romper el gigante de las redes sociales.

"Si mantienen estructuras comerciales e infraestructura separadas, es mucho más fácil tener una desinversión en esa circunstancia que en donde están completamente enredados y todos los huevos están revueltos", dijo Simons a Financial Times .

viernes, 23 de agosto de 2019

Porsche está integrando Apple Music en el Taycan totalmente eléctrico.

Porsche dijo el lunes que integrará Apple Música en su próximo auto deportivo Taycan totalmente eléctrico, la primera vez que el servicio de transmisión de música se ofrece como una aplicación independiente dentro de un vehículo.

El anuncio ilustra los últimos esfuerzos de Porsche para centrarse en el entretenimiento digital en sus vehículos, así como su mayor alineación con Apple.

La integración de Apple Music comenzará con el tan esperado Taycan. Sin embargo, la relación entre Apple y Porsche no terminará allí, dijo el CEO de Porsche Norteamérica, Klaus Zellmer, a TechCrunch.

Apple CarPlay, una plataforma para el automóvil que brinda la apariencia de un iPhone a la pantalla central del vehículo, ya se ofrece en los nuevos modelos Porsche, una lista que incluirá el Taycan. Y al igual que el lanzamiento de Apple CarPlay, una aplicación Apple Music totalmente integrada eventualmente llegará al resto de la línea de Porsche.

La intención es dar a todos los clientes de Porsche el "mismo ancho de banda de servicios", dijo, y agregó que Apple Music se introducirá en nuevos vehículos que tengan la tecnología para integrar los servicios de transmisión. Fue un sentimiento que se hizo eco en una declaración del miembro de la junta de Porsche AG, Detlev von Platen.

Por ahora, la asociación entre las dos compañías dará a los propietarios de Taycan acceso a Apple Music, y sus 50 millones de canciones, la estación de radio transmitida en vivo Beats 1 y listas de reproducción seleccionadas, a través de la pantalla táctil del vehículo o su asistente de voz. Apple Music, que cuesta $ 9.99 para una membresía individual , recientemente superó los 60 millones de suscriptores.

La integración significa más que un ícono de la aplicación Apple Music que aparece en la pantalla táctil digital de Taycan. La compañía quería que la experiencia fuera fluida, lo que significaba que no habría inicios de sesión inestables, emparejamiento telefónico o cuentas separadas. En cambio, Porsche está vinculando la ID de Apple del propietario con su ID de Porsche Taycan. El contenido de Apple Music en Taycan será idéntico al contenido de la aplicación de iPhone del usuario.

También se puede acceder a Apple Music en Taycan a través del asistente de voz de Porsche, que permitirá a los usuarios solicitar canciones, álbumes, listas de reproducción o estaciones de radio.

Los nuevos y existentes propietarios de Porsche recibirán una suscripción gratuita de seis meses a Apple Music, otra pista de que la integración eventualmente llegará a otros vehículos en la cartera del fabricante de automóviles alemán.

Una vez que expire ese período, los propietarios tendrán que pagar por el servicio de transmisión. Aunque si los propietarios de Taycan reflejan la mayor base de clientes de Porsche en los EE. UU., Es posible que muchos ya tengan una suscripción. Más del 80% de los clientes de Porsche en Estados Unidos también tienen un iPhone, dijo Zellmer a TechCrunch.

Porsche dijo que también les dará a los propietarios de Taycan tres años de internet gratis en el automóvil.

"Ninguno de nuestros clientes tendrá que preocuparse por el consumo de datos durante la transmisión", dijo Lars Buchwald, director de ventas y marketing de Porsche Connect para Porsche AG, durante un evento el lunes en la sede de Porsche en Norteamérica en Atlanta.

Apple es una opción natural para Porsche, dijo Zellmer, y señaló que las marcas de las dos compañías están estrechamente alineadas con su enfoque paralelo en diseño, tecnología e innovación.

Ambas marcas también comparten un sistema cerrado ethos. Por ejemplo, Porsche no es compatible con Android Auto de código abierto, el competidor de Apple CarPlay. Y aunque eso no significa que Apple Music será la única aplicación integrada en el Taycan u otros vehículos Porsche, es probable que sean pocos y distantes.

"En términos generales, siempre queremos tener el control de ese sistema por razones de privacidad", dijo Zellmer. “No queremos que nuestros clientes sean abordados con mensajes de marketing o publicidad que no son relevantes o adecuados. Siempre seremos muy cautelosos acerca de a quién otorgamos acceso a nuestro ecosistema digital en nuestros automóviles. Otra razón por la que Apple es nuestro socio es porque tienen exactamente la misma actitud ".

Los desarrolladores acusan a Apple de comportamiento anticompetitivo con sus cambios de privacidad en iOS 13

Un grupo de desarrolladores de aplicaciones ha escrito una carta a Apple El CEO Tim Cook, argumentando que ciertos cambios centrados en la privacidad del sistema operativo iOS 13 de Apple dañarán su negocio. En un informe de The Information , se dijo que los desarrolladores acusaron a Apple de comportamiento anticompetitivo cuando se trata de cómo las aplicaciones pueden acceder a los datos de ubicación del usuario.

Con iOS 13, Apple tiene como objetivo reducir el abuso de las aplicaciones de sus funciones de seguimiento de ubicación como parte de su mayor enfoque de privacidad como empresa.

Hoy en día, muchas aplicaciones solicitan a los usuarios desde el primer lanzamiento que otorguen a su aplicación el permiso de seguimiento de ubicación "Permitir siempre". Los usuarios pueden confirmar esto con un toque, sin darse cuenta, dando a las aplicaciones mucho más acceso a sus datos de ubicación de lo que realmente es necesario, en muchos casos.

Sin embargo, en iOS 13, Apple ha modificado la forma en que las aplicaciones pueden solicitar datos de ubicación.

Ahora habrá una nueva opción para el lanzamiento presentada a los usuarios, "Permitir una vez", que permite a los usuarios explorar primero la aplicación para ver si se ajusta a sus necesidades antes de otorgar al desarrollador de la aplicación la capacidad de acceder continuamente a los datos de ubicación. Esta opción se presentará junto con las opciones existentes "Permitir al usar la aplicación" y "No permitir".

La opción "Siempre" todavía está disponible, pero los usuarios deberán dirigirse a la Configuración de iOS para habilitarla manualmente. (Una ventana emergente periódica también presentará la opción "Siempre", pero no de inmediato).

Los desarrolladores de la aplicación argumentan que este cambio puede confundir a los usuarios menos técnicos, que asumirán que la aplicación no funciona correctamente a menos que descubran cómo cambiar su configuración de iOS para garantizar que la aplicación tenga los permisos adecuados.

El argumento de los desarrolladores es una evaluación válida del comportamiento del usuario y cómo dicho cambio podría afectar sus aplicaciones. La fricción adicional de tener que ir a Configuración para alternar un interruptor para que una aplicación pueda funcionar puede hacer que los usuarios abandonen las aplicaciones. También es, en parte, por qué las aplicaciones como los bloqueadores de anuncios de Safari y los teclados de reemplazo de iOS nunca se generalizaron, ya que requieren pasos adicionales que involucran la configuración de iOS.

Dicho esto, los cambios que Apple está implementando con iOS 13 en realidad no rompen estas aplicaciones por completo, solo requieren que las aplicaciones refinen sus instrucciones de incorporación a los usuarios. En lugar de pedir el permiso "Permitir siempre", deberán dirigir a los usuarios a la pantalla de Configuración de iOS o limitar la funcionalidad de las aplicaciones hasta que se les otorgue el permiso "Permitir siempre".

Además, la carta de los desarrolladores señaló que las propias aplicaciones integradas de Apple (como Find My) no se tratan de esta manera, lo que plantea preocupaciones anticompetitivas.

La carta también señaló que Apple en iOS 13 no permitiría a los desarrolladores usar PushKit para ningún otro propósito más allá de las llamadas de voz por Internet, nuevamente, debido al hecho de que algunos desarrolladores abusaron de este kit de herramientas para recopilar datos de usuarios privados.

"Entendemos que hubo ciertos desarrolladores, específicamente aplicaciones de mensajería, que estaban usando esto como una puerta trasera para recopilar datos de los usuarios", dijo el correo electrónico, según el informe. "Si bien estamos de acuerdo en que las lagunas como esta deberían cerrarse, el plan actual de Apple para eliminar [el acceso a la función de voz de Internet] tendrá consecuencias no deseadas: cerrará efectivamente las aplicaciones que tienen una necesidad válida de ubicación en tiempo real".

La carta fue firmada por el CEO de Tile, C J Prober; El presidente de Arity (Allstate) Gary Hallgren; CEO de Life360, Chris Hullsan; CEO de la aplicación de citas Happn, Didier Rappaport; CEO de Zenly (Snap), Antoine Martin; CEO de Zendrive, Jonathan Matus; y director de estrategia de la aplicación de redes sociales Twenty, Jared Allgood.

Apple respondió a La información diciendo que cualquier cambio que realice en el sistema operativo está "en servicio al usuario" y a su privacidad. También señaló que las aplicaciones que distribuye desde la App Store deben cumplir con los mismos procedimientos.

Es otro ejemplo de cómo errar por el lado de una mayor privacidad del usuario puede generar complicaciones y fricciones para los usuarios finales. Una posible solución podría ser permitir que las aplicaciones presenten su propia pantalla de Configuración en la aplicación, donde los usuarios pueden alternar directamente el conjunto completo de permisos de la aplicación, incluyendo todo, desde datos de ubicación hasta notificaciones push para el uso de datos celulares o el uso compartido de Bluetooth de la aplicación.

La noticia llega en un momento en que el Departamento de Justicia de los Estados Unidos está considerando investigar a Apple por comportamiento anticompetitivo. Apple le dijo a The Information que estaba trabajando con algunos de los desarrolladores afectados usando PushKit en soluciones alternativas.